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COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * 以下几页列举了战略规划中几项重要的战略分析工作的要素,供作参考。 COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * 以下几页列举了战略规划中几项重要的战略分析工作的要素,供中化参考。 COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * 各中心及业务部的战略规划必须受到高层领导的集体严格质询。战略质询会是一个高层领导贯彻其战略思想,指导/帮助下属中心/业务部发展的重要手段。 COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * 在战略质询会上,高层领导以事实及数据为基础,对中心/业务部的战略规划的各个方面提出质询。 COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * 战略规划应对行业及竞争态势,以及中化自身竞争优/劣势进行充分、详实的分析,并在此基础上制订相应的战略,而且必须对与此战略相应的财务目标及资源需求作出尽量实际的预测。 COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000GB) * COFCO/020918/SH-YGC(2000
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