“人格治理”及“契约治理”的碰撞及融合.pdfVIP

2014 /06 总第 446 期 商业研究 COMMEＲCIAL ＲESEAＲCH 文章编号:1001 － 148X (2014)06 － 0183 － 05 “ ” “ ” 人格治理 与 契约治理 的碰撞与融合 钟 琼 ( ， 510632) 暨南大学管理学院 广州 摘 : ， “ ” 。 要 基于传统文化的路径依赖 我国企业带有明显的基于企业 家个人魅 力的 人格化 特征 当中国企业引进境外的机构投资者 时，二者在公司治理 中的矛盾逐 渐显现出 来。本 文探究 了现 “ ” “ ” 。 “ ” 代企业 人格化 治理与 契约 治理的矛盾与相融性 问题 案例研究表明 人格 治理 的成 功是基于特殊的人在特殊背景和特殊条件下 的个案 ，很 难 复制 为一个普遍 的制度安排; 在公司 ， “ ” ， 治理 实践 中经得起检验 的是创造 了西方文明的契约化 治理 只有 以 契约 治理 为基础 同时 辅之信 义为主的人格化 治理才能发挥二者的优势 ，不断提高企业治理效率 。 : ; ; 关键词 人格 治理 契约治理 雷士照明 :F27 : 中图分类号 文献标识码 A DOI:10.13902/j.cnki.syyj.2014.06.026 ; ， 中 契约关系双方不是主宰与被主宰 操纵与被操 、 “ ” 一 现代企业转型中的 人治悖论 ， 。 纵的关系 更多地表现为互动和制衡 以契约精神 ， 我国企业带有明显的基于企业家个人魅力的 为核心的企业管理模式是正式的契约治理 这意 “ ” ， “ ” 、 人格化 的特征 人格 治理是基于信任和长 味着企业的组织结构 运营体系和资产价值都不 、 ， 。 ， 期交往而实现的非正式的 个人化的治理模式 带 依赖于特定个人 离开任何一个人 企业业务仍可 、 、 。 ， 有人情 义务 互惠等嵌入性特征 人治模式主要 正常运营 信息流动和指挥控制体系仍可正常工 ， 、 ，