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N 。
王雅儒 ,毛可进
(浙江中医药大学,杭州 310005)
其缺乏对品牌的塑造。品牌是什么?是一种和消费者的长
摘要:凡客诚品因产品、价格、渠道、促销等 问题使其销 期稳定关系,包括服务、体验、附加值、情感、定位、溢价能力
售额下降,资金链断裂 ,高库存积压。应减少不合理库 等等,在这种关系中,商家和消费者各取所需。从凡客诚品
存,加强品牌塑造,减少运营费用,加强产业链整合。 的定位来看,它的目标群体是 25~35岁左右的中层经济状
关键词 :凡客诚品;电子商务 ;库存积压 况的70、80后青年。但是,随着年龄和收入的增加,人们对
于服装的需求也会产生变化。然而凡客诚品在他们心中
中图分类号:F252 文献标识码:A
的,就是便宜的象征,因为中高收入人群更多关注品牌价
文章编号:1005-913X(2013)02—0042—02
值一些。这意味着他们有消费能力的时候会脱离凡客诚
品,凡客反而缺失了这部分规模庞大的利润。品牌经营是
凡客诚品,由原卓越网创始人陈年先生于 2007年创 需要品牌 内涵的,而内涵是要时间沉淀的。但是就 目前而
立。在近几年的高速发展中,凡客诚品已然成为了电商企 言,凡客诚品还不具备足够的品牌影响力。
业的传奇。凡客诚品采用网络直销运营模式,没有店铺,没 (二)价格策略问题
有生产工厂,不建分销渠道,只有电话,网络,还有广告,是 凡客诚品为了快速渗透市场,提高市场份额,从一开始
一 个活在电子商务时代的轻公司。它以男士衬衫起家 ,依 就制定了低价的策略。不可否认低价策略的确让凡客得到
托中国内地强大的制造能力,在市场上已经卖出包括T 很多用户的追捧,但 问题亦出在这里,低价策略在某种程
恤、衬衫、帆布鞋甚至箱包、化妆品等在 内的七千万件打着 度而言就像一把双刃剑。作为轻公司,凡客诚品有其成本
V“ANCL”标签的商品,成为互联网上最具号召力的 “快时 优势,但是随着公司规模扩大,运营成本的增加 ,凡客诚品
尚品牌”。但在近一年来,却遇到了发展中的电商 “寒流”。 想实现盈利的目标越来越难。
一 、 凡客诚品所遇l的电商 寒流” 从凡客诚品申报上市的材料分析,2011财年(2010年7
2011年,国内电子商务企业在资本市场的表现 由高温 月至2011年6月),凡客诚品当期实现销售收入 19.37亿
到冷却。电商行业遭遇 “寒流”的话题引起热议,许多电商 元 ,比上一财年的4.72亿元增长了300%,是近几年来发展
企业在 “寒风中瑟瑟发抖”。凡客诚品作为B2C电子商务企 最快的财年。但是,凡客的净亏损额也是大幅增长,增幅超
业的领军人物,更是在2011年下半年遭遇各种 “寒流”。 过了600%,由6800万元到了4.86亿元。凡客诚品2011财
2011年 11月,凡客诚品已经做好了在美国上市的准备,却 年33.7%的毛利率并不算低,但高昂的营销费用、物流费用
在冲击上市前的一瞬间CEO陈年终止了上市计划,且计划 等,却让公司难以承受。当期,凡客的总体营销费用支出也
被无限期搁置。随之,凡客诚品的诸多问题被曝光。早在 高达4.64亿元。
2011年 8月,凡客诚品就进行 了大规模重组 ,对内部进行 由此,笔者分析一下一张凡客诚品订单的成本构成 :
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