人事行政部2013年度工作总结(多图表).pptVIP

人事行政部2013年工作总结;目录;一、前言;二、工作报告;1、招聘工作;2、培训工作;3、文件制度;ISO质量管理体系的引进和推行;行政费用控制 ;;日常办公用品管理;;档案管理;印章及印信管理：;三、公司人力资源现状分析;1、公司人事结构分析;2、在职员工学历分析;3、新老员工比例分析。; 二、存在的问题 ;1、员工流失率高 本年度员工离职率为48.74%，这是一个让人感觉很震惊的数字，通过与部门离职员工的离职面谈及在日常工作中调查分析，员工的离职原因有以下几个方面： A、工作氛围：部分离职人员认为公司整体并没有太高的战斗力，感觉整体像散沙，缺少凝聚力，部门内部学习力不强。 B、工资待遇：部分离职人员认为他所在的岗位工资不满意。 C、发展前景：部分离职人员也认为公司能给到的发展机会很模糊，不清晰，感觉在公司工作没有多大发展前景。 D、其它因素：如工作时间的问题，员工自身家庭情况的因素等。 2、由于工作比较琐碎，事务性工作多，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 4、培训力度不够，各部门的领导未能做好培训计划，可想而知，培训的力度在往后的工作中要作为一项重要的工作来实施，以达到公司与员工形成一种良好的关系。;小结