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2017-08-18 发布于湖南
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新员工提升方案..docx

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新员工提升方案.

关于新员工业务提升实施方案方案实施时间：6月14日—6月30日上午10：00—11::00下午3：30—4:30方案实施人员：李霖、孙静方案实施目标：通过对新员工的鼓励，监察，提高新员工的工作积极性，促进新员工尽快适应工作环境，提高工作业绩。方案实施对象：未转正新进员工（共计35人）人员分组：俞静波：赵桂强、王珍、谷欣姸、赵欢、李博文、李旭馗、臧春燕、宋健、袁春晓李霖：高一、于洁、贾春贺、王聃、刘有川、包涵、赵立欣、赵爱玲、王子龙：任鹏伟、张朝遐、马妮娜、王向春、程振飞、李豪、孟德民、姜仁捷、孙静：李铭、王宁、孟珍、赵国、王雄涛、李凤彩、赵阳、刘亚男方案实施办法：1、方案实施开始，首先进行各小组说明会议，对各自组员有初步了解，并说明此次方案实施时间、目的等。2、方案实施人员于每天固定时间，坐班业务部，通过对各组员工工作状态的观察，进行适当的提醒、鼓励、引导、督促。3、方案实施人员每周进行两次小组会议，通过近期内对员工工作状态的观察，提出相应的调整方案，使员工端正工作态度，提高工作效率；同时，也让员工进行自评，提出工作中的问题也困难，帮助解决。4、方案实施人员通过一周的观察，进行周总结，对各自组员进行评估，并上报人事部。5、方案实施结束后，实施人员对组员进行最终评估，上报人事部，人事部根据评估对新进员工做出相应调整。