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方案九:抓基础 提产能 促晋升 盘边缘.
二月份业务推动
方案九:抓基础 提产能 促晋升 盘边缘
一:假日经营:1、业务推动和人力发展两手都要硬,提醒业务员利用春节,抓住时机,边做业务,边做增员,积累大量增员对象,为全年业务发展创造增长点
2、大年初五上午全员迎财神,并召开新年收心聚会,鼓励主管在这天带头交单,下午召开年后第一场创业说明会(趁增员对象过年在家还没出去)
3、要求主管在春节期间去组员家拜年,联络感情
二:抓基础:一边利用“关注您的保险保障,关注您的保险保单”活动,拉升伙伴们的拜访量,积累准客户,一边利用爱家卡抢占市场,同时趁春节期间客户都在家召开产说会或个人专场以帮助伙伴们积累准客户,促成签单
三:提产能:开门红期间我们主打的产品是“双吉”,所以我们要强化“双吉”产品,聚焦“双吉”提升“双吉”件数和件均保费以提升产能,同时也提高了业务员的收入
四:促晋升:利用春节期间,积极召开创业说明会,帮助业务员积累准增员对象,同时加强基本法的培训和学习,让他们了解晋升后的利益,激发伙伴们的晋升热情
五:盘边缘:春节期间,让主管到组员家拜年联络感情,对于长期不出勤的伙伴,年后由ADD或者组训带着主管去做家访,要求他必须来出勤,如果不出勤在二月份必须开寿险件,否则清退。因为与其让他们三个月挂零清退,自生自灭,倒不如现在要求他们,还可能救活他们。
注意:各项方案的达成预警和追踪
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