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PMP练习题21-40
21. A scope change has be approved by the change control board. Which of the following
MUST be impacted?
A. The early start date of the activities later in the network diagram.
B. The cost of the project.
C. The expected monetary value of project risks.
D. The number of resources used on the project.
21. 变更控制委员会批准了一项范围变更。这一定会影响以下哪项内容？
A. 网络图中的后续活动的最早开始时间。
B. 项目的成本。
C. 项目风险的预期货币价值。
D. 项目中使用资源的数量。
22. A project activity on the critical path is delayed. What is the BEST thing to do?
A. Obtain more resources.
B. Tell the customer the project will be late.
C. Compress the schedule.
D. Cut scope.
22. 关键路径上的活动被延迟了，那么最应该：
A. 获得更多资源。
B. 告诉客户项目将要延期。
C. 压缩进度。
D. 削减范围。
23. Which of following is the BEST thing to do when a project activity will take longer than
planned and the project can no longer be completed on time?
A. Compress the schedule.
B. Ask for an extension of time.
C. Negotiate for more resources.
D. Work overtime to make up the time.
23. 项目某一活动将要延期，这将导致项目不能按时完成。以下哪项是最佳解决办法？
A. 压缩进度。
B. 要求延长时间。
C. 商谈以获得更多资源。
D. 加班工作以赶上进度。
24. Determining the physical resources, quantities of each, and when they would be used is
the process of:
A. Resource selection.
B. Estimate Activity Resources.
C. Resource Leveling.
D. Define Activities.
24. 确定使用何种物质资源、使用的数量及使用的时间发生在以下哪个过程中？
A. 资源选择。
B. 估算活动资源。
C. 资源平衡。
D. 定义活动。
25. Which of the following does NOT need to be done if there is a major delay on a
noncritical path activity?
A. Investigate the delay.
B. Reevaluate which path is critical.
C. Change the project schedule.
D. Review the float time for the activity.
25. 非关键路径上的活动存在重大延期时，不一定需要做以下哪项工作：
A. 研究延期的原因。
B. 重新评估关键路径。
C. 更改进度计划。
D. 评审活动的浮动时间。
26. Which of th
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