某酒店员工月度绩效考核方案..docVIP

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某酒店员工月度绩效考核方案.

酒店员工绩效考核方案 一、考核目的 为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地肯定成绩奖优罚劣考核 内容 5分 4分 3分 2分 1分 分值 备注及小计 绩效 25分 工作量/工作质量               工作方法             工作纪律             工作效率             目标达成度             能力 25分 理解能力             执行能力             承担责任           团队合作能力             灵活性/机警性             工作态度 25分 服从性               协调性             对公司态度             遵纪守法             团队荣誉感             学识 25分 专业知识               一般知识             文字表达能力             发展潜力             学识适用本职程度             过失情况 扣分项 轻度过失(2分)     中度过失(3分)   严重过失(5分)   杰出贡献 加分项 客人或酒店领导书面表扬(2分)     预见问题及时阻止并避免重大损失(3分)   提出经营/管理方面合理化建议并被采纳(5分)   分值合计:120分 考评人:   考核评分表 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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