基本名词认识.PPT

BOSS模擬企業經營 《基本認識》 經濟環境 經濟成長率 企業所得稅 部分國家1999年企業所得稅稅率下調情況 國家 1999年前稅率 1999年稅率? 英國? 31? 30? 丹麥? 34? 32? 捷克? 35? 33? 羅馬尼亞? 38? ???? 需求函數(曲線) 需求彈性 產品生命週期(PLC) 戰略 孫子兵法始計篇 夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎？吾以此觀之，勝負見矣！ 競爭分析 競爭策略 戰略與戰術思考 財務 財會報表運作的迴圈(動、靜態) 資產負債表 現金流量表 現金流量表是以現金流入與流出為基礎，用來匯總說明企業在一個特定期間內的營業活動、投資活動及融資活動的會計報表。其目的在於提供企業，在某一期間的營業、投資及融資活動，所產生的現金收入及支出的攸關訊息，可幫助投資人及債權人瞭解： 評估企業未來產生淨現金流入的能力。 評估企業償還負債及支付股利的能力，以及需要對外融資的程度。 評估純益與營業活動現金收支的差異原因。 評估企業在特定期間，現金與非現金投資及理財活動的交易，對財務狀況的影響。 公司財務比率 (1)變現力比率 流動比率 = 0.6359 【流動資產 / 流動負債】 速動比率 = 0.3278 【(流動資產 – 存貨) / 流動負債】 (2)資產管理比率 存貨周轉率 = 1.5826 【銷貨成本 / 平均成本】 存貨周轉率 = 0.2382 【銷貨成本 / 平均成本】 總資產周轉率 = 0.1818【銷貨淨額 / 資產總額】 (3)負債管理比率 負債比率 = 3727.3030% 【負債總額 / 資產總額】 (4)利潤力比率 銷售利潤邊際 = -494.2842% 【稅後淨利 / 銷售額】 基本獲利率 = -0.3394% 【銷貨毛利 / 銷貨淨額】 總資產報酬率 = -89.8461% 【稅後淨利 / 資產總額 普通股權益報酬率 = -1.4323% 【稅後淨利 / 普通股權益】 決策專案影響的會計科目 現金費用支出購料支出（續） 現金費用支出購料支出（續） * * * 0.07 -0.10 1.70 2.68 3.12 3.24 3.32 9.10 2003 1.21 0.18 3.28 -0.35 2.19 3.59 2.27 8.00 2002 2.10 0.85 1.92 0.40 0.51 -2.18 0.46 7.30 2001 3.79 2.86 5.26 2.81 3.66 5.86 10.16 8.00 2000 3.10 2.14 5.53 0.16 4.45 5.42 3.42 7.11 1999 3.48 1.82 4.10 -1.20 4.18 4.57 -4.97 7.80 1998 1.90 1.45 4.22 1.79 4.50 6.68 5.07 8.80 1997 1.06 0.76 1.62 3.56 3.70 6.10 4.31 9.59 1996 1.88 1.73 2.81 1.88 2.50 6.42 3.89 10.51 1995 1.80 2.35 4.80 1.13 4.02 7.11 5.48 12.66 1994 - 0.89 -1.09 2.34 0.20 2.67 7.01 6.35 13.49 1993 1.24 2.24 0.87 0.95 3.33 7.49 6.59 14.24 1992 1.10 - -2.09 3.33 -0.17 7.55 5.64 9.19 1991 2.52 - 0.19 - 1.88 5.39 - 3.83 1990 France Germany Canada Japan USA Taiwan Hong Kong China Year 30,970 30,667 - 33,655 37,363 12,725 22,461 1,081 2003 GDP/CAP P Q P1 P2 Q1 Q2 (大、小、無、無窮大) P Q (1) (4) (2) (3) You are here Demand Time introduction growth maturity decline 夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，