标准化工地安全文明施工方案..doc

富邦·水木清华项目一期工程 标准化工地安全文明 施工方案 批准： 审核： 编制： 青建集团股份公司 2011年03月 标准化工地安全文明施工方案 富邦·水木清华项目一期工程位于寿光市东环路以西，北环路以南，健康东街以北，自康路以东。本工程建设用地面积17494平方米，一期工程由#楼及地下车库和相应配套设施组成，总建筑面积约 本工程共分2个标段进行施工，我公司负责施工其中的第11-18#楼建筑。为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、监控达到科技化、内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到； 建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定确保市安全文明工地、争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； 实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 二、文明现场 工地主要入口处设置企业名称标志的8*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为8m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青建集团股份公司企业简介和工程管理服务承诺（施工标志牌、企业简介高1.5m*宽1.8m，其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和、工程立体效果图、施工现场平面布置图、工程管理服务承诺规格为1.2*0.9m，架体为不锈钢，直径60mm）； 施工区域采用20cm高24cm宽砖基础上安装2.0m高彩钢板进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，每隔7m安装白色塑料球形灯进行亮化。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志； 施工现场分别设置生活区、办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。生活区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照集团公司统一规范，大小为800*600。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小400*600。 衣帽镜1块，设置施工区主要入口处； 衣帽镜并排处设置两栏（宣传栏、读报栏）一报（黑板报），设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级领导和广大职工不断增强安全意识，真正认识到安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产； 洗车池：电动门正后方有排水沟一道，在该处用原有排水沟做管沟，上盖槽钢篦子，马路边挖沉砂池，沉淀后进入排水沟； 临建 现场临建除工人生活区统一采用装配式彩钢板活动板房外，其余利用原有房屋进行改造，总建筑面积约1570m2。临建设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护” 的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。 办公区建立会议室一间，面积54㎡，悬挂施工平面布置图、施工进度总计划、现场效果图、工程管理服务承诺、岗位责任制、安全工作从零工作法等； 办公室11间，按功能划分科室； 职工学习娱乐室1间，配备电视1台、杂志、报刊等； 卫生室1间，配备担架、止血药、绷带以及其他一些常用药品，并配急救人员3名。 淋浴室2间，地面采用地砖镶贴，并设置地漏排水，内设防水灯。更衣间与淋浴间用隔断进行隔离，配橱柜存放衣物； 饮水室1间，内有全自动不锈钢开水器1台，并设置保温桶1个备高温高峰时期开水器供应不足时用； 吸烟室1间，内设长凳2张，烟灰桶3个； 标准养护室2间，内置标养箱及