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中国零售业与国外零售业的差距分析 【摘要市场类型的转变消费者个性化的发展、新零售业务的出现、国外大型零售业集团的进入，使我国零售业的市场环境发生了巨大变化。我国零售业据美国统计局公布的数字，2002年美国社会零售总量为23959亿美元（不包括汽车及配件），约占全球的35％，列全球第一位；比第二到第五的日本、中国、德国和英国的零售总量之和还要大。目前，国内的零售业态大致分为8种：百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场。其中，专业店、大型综合性超市和仓储式商场，是近年来发展较快的零售新业态目前，正实现从传统百货向现代百货、从综合百货向主题百货、从单体经营连锁经营有了规模，只为企业降低成本，取得价格优势创造了前提。超市不是开架的百货店，它必须具备一套科学、完备的管理手段。连锁超市最基本的管理内容有两个方面：一个是对下属店铺实行统一的业务监控和管理工作；另一个是连锁型零售企业与供应商进行日常的业务交易和信息沟通工作，包括与供应商之间的订单、退货、验收、货款结算等。比如，沃尔玛建立了全球最先进的物流配送系统，使用最先进的电子技术交换技术（EDI），把供货商、各个门店和物流配送中心联系起来。你在沃尔玛的一家门店里买了一件衬衫，沃尔玛就能够向供应商提供此之前100个星期内这种衬衫的销售记录，并能够跟踪这种产品在全球或某个特定市场的销售情况。而我国多数超市公司的经营门店目前只是采用了电子收款机，商品实时管理系统还未建立；大部分超市公司没有真正建立与其经营相适应，保证其高效运转的配送中心；即使部分企业已有配送中心，但自动化水平很低，在和供货商直接联网方面，基本处于空白。对比对外贸易方面的法律建设，国内贸易却没有专门的法律法规 在规划上，目前国内企业只有在工商局进行登记，导致国内业态发展结构不合理，出现恶性价格战。在规范问题上，要规范供货商与商业企业的问题，要规范企业的进货渠道，防假冒伪劣商品。由国内13家企业加盟的首都商业连锁集团宣告成立。组成这个集团的企业，除了有拥有28家子公司的北京新燕莎集团外，还有西单友谊集团、物美商业集团等，北京市商业零售业的龙头企业。据了解，这次加盟的各类店铺达500多个，而新组建的商业连锁集团计划在5年内将连锁店发展到1500多家，年销售额达到200亿元。北京物美综合超市有限公司高级副总裁蒙进暹说，“我们初衷是一定要形成优势，不形成优势的话，就没有必要建立这个集团，实现这个目的一定要做出很多努力才行。渐渐成为国内零售业态主流。连锁经营和超级市场，被称为是“现代流通革命”的两??? 随着中国信息服务业的快速发展，全国经济信息网、企业产品信息网、行业信息网、国际互联网等一大批经济数据网的开通使用，给商业企业的经营领域和模式带来了新的契机。它要求企业决策者充分认识到信息资源的作用，这已成为商业企业经济效益新的增长点。首先，要制定出企业网络信息管理系统发展规划，逐步开发商场ＭＩＳ（管理信息系统）、ＰＯＳ、ＥＤＩ等系统，并做好网络信息资源的二次开发。其次，要加强企业网络信息资料库的建设，搜集企业急需的商贸信息。第三，一定要抓住当前连锁经营、集团化管理、统一配送以及市场建设等改革契机，把新技术的应用与管理模式的变革结合起来，提高组织化程度和现代化管理水平。 4、政府加强对法律的建设 商务部部长助理黄海表示，零售业作为多元化投资主体，中国政府对其不再存在扶持政策，为零售业创造一个平等的竞争环境。重点将放在扫除政策障碍，扫除零售业发展中的障碍。他提到，在国内市场，商务部提出的方针主要着力建设法律法规体系、现代市场体系、流通组织体系、市场监控体系以及社会信用体系。政府将着力三个行业的问题，即规则、规划、规范问题。商务部要加快对这方面的立法，包括流通主体、流通秩序的法律法规。中国入世之后对特许经营的法律加快制定，对成品流通和商业网点规划也正在进行当中，争取有所弥补这方面的法律问题，创造一个公平竞争的法律环境。在这些方面可以借鉴发达国家的一些做法。 BatchDoc-Word文档批量处理工具 BatchDoc-Word文档批量处理工具