招聘实战培训系列之二：“结构化”面试实战剖析.pptVIP

2 * 1 * 3 * 1 * 3 * 50 * 1 * 3 * 2 * 2 * 3 * 2 * 2 * 2 * 3情景1：某经理匆匆走进面试室，边走边问：“这轮应聘的是什么岗位？” 情景2：某经理进入面试室，边走边看简历，突然发现新大陆一般，咦，你是华工毕业的呀。 * 2 * 5 * 3 * 15 * 10 * 2 * 2 * 3 * 3 * 3 * 5 * 3 * 20 * 3 * 1 * 3 * 1 * 1 * 3 * 6 * 2 * 3 * 3 * 5 * 3 * 2晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测。应聘者某方面的特质很吸引面试官，可能导致面试官对其整体评价的提高。除非这种特质是该项工作岗位非常需要，而应聘者又特别突出的，否则很可能导致面试官做出错误的判断。 * 2 * 3 * 1 * 3 * 2 * 压力面试案例：无礼的面试官 　　苏秦是某重点高校的应届毕业生，国内某知名通信企业到她所在的学校里招聘，苏秦根据自己的兴趣和条件以及这家公司的任职要求，投了客服专员的岗位，很幸运，她不久就接到了初试通知。 　　苏秦精心准备了一番，信心满满地去参加面试了。她首先很有礼貌地跟面试官打招呼，但让她意外的是，面试官只是抬起头看了她一眼，就说：“你可以回去了，我们觉得你不是很适合这个岗位。” 　　苏秦在面试之前做了很多的准备，想好了各种面试官可能问到的问题，可是却没有想到会是这样