中小制造企业采购管理策略概要1.doc

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中小制造企业采购管理策略概要1

广州大学华软软件学院 本科毕业论文 论文题目:中小制造企业采购管理策略 系 别: 网络技术系         专 业: 网络工程     班 级: 网络安全技术班    姓 名: 宁骏峰   学 号: 1040224139 指导教师: 张晓谦    中小制造企业物质采购管理研究 摘 要  中小制造企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好但是在发展中也遇到一些瓶颈中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。 控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比达到 50%以上,因此控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议, Abstract  Medium-sized and small enterprises in China in recent years with the development of the national economy, have been in a good momentum of development, but also encounter some bottlenecks in the development process. The procurement costs for small and medium-sized manufacturing enterprises have an important obstacle in the development of enterprises. Controlling theprocurement costs of the medium-sized and small enterprises business objectives is essential, material costs accounted for the portion of the cost of production reached morethan 50% control procurement costs and declining, the importanceof medium-sized and small enterprises continue to reduce production costs and increase profits and direct means of one. In this paper, through the analysis of the current situation faced by the medium -sized and small enterprises in China procurement costs, as well as theproblems, and then makes recommendations on related issues. Key words small and medium-sized enterprises; procurement cost; problem 目 录 1前 言 1 2国内中小制造业采购成本研究分析 2 2.1国内外对采购成本的研究分析 2 2.2中小制造企业物质采购成本控制管理方面存在的问题。 3 2.2.1 采购批量小,缺乏规模优势 3 2.2.2 采购方式落后 3 2.2.3 采购制度不规范 3 2.2.4 采购经验不足 3 2.2.5 采购计划制定不科学、不符合企业需求 4 2.2.6采购询价过程及采购合同签订中相关条款存在较大漏洞 4 2.2.7 采购岗位和采购人员管理,采购绩效考核存在问题 4 3我国中小企业采购成本控制中的建议和对策 5 3.3.1 通过集体联合采购以行业协会平台实现规模优势 5 3.3.2 合理运用现代采购方式,降低采购成本 5 3.3.3 构建严格规范的采购制度 6 3.3.4 开展第三方采购 6 3.3.5 实行规模化采购从而降低单次采购成本 6 3.3.6 加强对采购人员的培训和完善相关绩效考核工作 7 4结束语 7 1前 言 随着我国企业管理体制改革创新的不断深入,企业的生产方式和组织结构发生了很大的变化,由原来的粗放式管理逐步向精细化管理转变,企业管理理念越来越受到重视。   企业管理水平的高低是制约企业发展的第一要素,采购成本是企业经营

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