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黔张常铁路七标一分部项目经理部 施工技术管理办法 编制/日期： 复核/日期： 审批/日期： 黔张常铁路七标一分部项目经理部 二○一五年三月三十日施工技术管理程序和规定目录 总则 开工前的施工技术管理 1.技术工作分工 2.合同交底 3．施工技术调查 4．设计文件审核 5．设计交底 6．施工组织设计编制 7．施工定测 8．技术交底 9. 安全交底 10．编制工程数量、材料计划 11．有关施工配合协议的签定 12．申请开工 施工过程中的技术管理 1．过程检查及签认 2．设计变更 3．编制竣工文件 4．工程验收 5．工程开通 6．施工过程中的其它技术管理 工程竣工（或交验）后的技术管理 1．工程总结 2．竣工验收报告的签认、安全质量评定表的签认 3．竣工文件移交归档 4．专项技术（工艺）总结 5．工程回访 其它技术管理 1．工程调度管理 2．计量管理 考核与奖惩 施工技术管理程序和规定 现今中国市政市场竞争激烈，利润空间不断压缩。而经理部人力有限，要想在市场经济的激烈竞争中立于不败之地，如何利用有限的资源来完成更多的工作量，那就靠管理，好的管理能使经理部创造更大的经济效益。现制定我经理部工程技术管理办法。 总则 本经理部技术管理办法是在遵守局《施工技术管理办法》（中铁四技[2008]360号文）、重庆分公司工程技术管理办法基础上