gbt50319-13(建设工程监理新旧规范对比.pptVIP

（六）工程质量控制、造价、进度控制 质量控制： 本章表面看是取消了老规范里原5.2施工准备阶段的监理工作，实际不是，是将部分内容分解到各分项控制中了。内容没有减少，还有所增加。 1、6.1.1本章着重讲监理机构要对控制目标进行分解，分析影响工程质量、造价控制的因素及影响程度，制定控制对策，实施动态管理。将监理的工作由被动变为主动。 2、6.2.1对施工方案的审查同3.0.5，简化了程序，重点在内容。 （六）工程质量控制、造价、进度控制 质量控制： 3、6.2.2对分包单位资格的审查是原来5.2.5和5.2.6的内容，大同小异，只是增加了分包依据的合同条款，和对分包单位审查时要检查他们的管理制度。报审表增加了总监的执业章和建设单位签章A4表第32页。但是监理单位务必要上网查营业执照、资质、安全生产许可证的年检情况及项目经理及安全员以及特种作业人员上岗证的有效期。 （实例） 注意:审查分包资质时必须符合国务院第279号令《建设工程质量管理条例》第78条P50\P51中关于违法分包和转包的规定：何为违法分包？何为转包？ 注意是否人证相符 （六）工程质量控制、造价、进度控制 质量控制： 违法分包： A、总包单位将建设工程分包给不具备资质的分包单位 B、建设工程总承包合同中没有约定，又没经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。（查社保缴纳） C、施工总承包单