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  • 2017-09-02 发布于天津
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石化盈科企业绩效考核系统解决方案.pdf

石化盈科企业绩效考核系统解决方案

石化盈科企业绩效考核系统解决方案 一、 方案综述  我们关注的业务领域与客户群 面向大中型企业的绩效考核管理,为企业提供组织绩效考核、员工绩效考核业务咨询、系统平台支撑的全 套解决方案。  集团型企业绩效考核工作的难点 (一) 考核手段落后,考核工作无法快速、准确的落实 1. 无专业考核系统支持时,数据上报、审批流程通过邮件、Excel 传递,存在信息量大、数据出 错率高、沟通不及时等问题; 2. 考核数据的汇总、计算通过Excel 完成,考核业务人员在众多Excel 中反复穿插导致效率低、 出错率高; 3. 不便于考核数据的统计分析。 (二) 缺乏对存在问题的考核指标的分析手段。 (三) 无法及时对考核指标的完成情况做出预警分析,从而为企业的运营带来潜在风险。 (四) 总部缺乏对下级考核工作的管控手段  我们的解决方案 以完整的考核模型规范考核制度及流程,使考核工作公正、公开、公平。通过建立完整的考核指标体 系,将公司的战略目标逐级分解到各部门、各事业部直至下属企业内部再到具体负责的每位员工。通过考 核闭环管理让公司的战略目标可以落地执行。 二、 方案价值  提升管理效益:通过专业的考核系统强化考核理念、规范考核流程、简化考核操作、使繁杂的数据 分析统计业务简单化、具体化,极大的提高考核工作效率,增强管理效果,带来管理效益。  提升经济效益:通过考核系统加强目标管理、过程监控,使目标真正落地执行。  公正、透明、精准:因集团化的大中型企业的部门多、直属单位多,考核的业务分类纷繁复杂,数 据统计测算工作量极大。通过考核系统将目标管理、过程跟踪监控、考核评价、考核结果反馈等环 节在线闭环运行,减少了繁杂的线下工作量,提高了考核工作的规范性,保证了考核结果的客观公 正。 三、 核心功能  系统采用松耦合的技术架构,可以轻松与其他系统(如HR、财务等)集成。  可以根据公司的考核办法灵活定制考核方案,满足企业绩效考核的需要。方案包括考核的组织架构、 指标体系、考核与被考核者关系、考核流程、考核的计算规则等。  提供各类图形分析工具和抽样、分层等数据统计工具,提高对考核结果的分析效率。  对考核数据自动监控预警,根据监测风险点的预警状态变化进行统计分析,利于规避企业风险。  当考核关系变化、用户岗位变动、业务需求变更等情况,系统可以修改角色、权限,确保不同的用 户在不同时期查看指定范围的数据。  综合考虑人员新增、休假、离职、职位变化、考核对象变化等各种情况,制定了完美的应对措施, 始终保证考核流程的顺利进行,并且全面记录日志,方便追溯。 四、 成功案例 中国石油化工集团公司  诚征合作 欢迎软件产品代理商、软件实施商以及本领域的专业机构洽谈合作,共谋发展,实现多赢!  联系我们 热线咨询:400-919-9000 Email:liang.xu@

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