华亭幼儿园2012学年度第二学期后勤保障部总结.docVIP

华亭幼儿园2012学年度第二学期后勤保障部总结 本学期我园的后勤工作紧紧围绕幼儿园园务工作计划，根据幼儿园实际务实创新， 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留信息； 中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。 在完成日常工作的同时，加强队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全创建工作，在不断完善和规范中，积极提升后勤人员思想业务素质、服务质量和后勤管理水平，每一项工作都朝着预期的目标迈进。 一、后勤管理有重点，推进服务优质化 第一，以幼儿园文化建设为依托，提升后勤人员的个人文化素养、创设和谐的工作氛围。后勤人员由于多种因素的影响，在处理问题、个人素养以及言谈举止等方面稍显薄弱，因此，从本学期开始，我们利用日常交流、保研活动、后勤例会、个人互动等方式，让大家有机会敞开心扉，讲讲心事、论论疑问、分享经验、使大家变的更加亲近，无话不谈。同时，积极参加园内所有的文化创建活动，通过亲身参与，进一步领会幼儿园文化建设的主旨，不断提升自己文化意识和行为，从而也使后勤队伍的凝聚力更强。 第二，以引领为前提，“以点带面”，促进大员业务素质不断提升。以卫生规范操作、研究反思、工作氛围与协调为抓手注重操作中细节的改进、卫生死角的清除；关注研究活动中的表达表现，对问题的分析及策略运用的合理性；强化人员之间互帮互助、共同协作，以“幼儿发展”为工作的第一要素，不断提升大家的工作热情与工作能力。 第，遵守财务制度，规范操作。财会人员认真按照规章制度严格履行程序，勤俭节约，手续规范，坚持做到帐款相符无差错。同时严格把好收费关、验收关及正式发票关，杜绝任何乱收费现象。每月公布收支和幼儿伙食盈亏，认真贯彻“多退少不补”和“一费制”原则，在期末做好了伙食费、代办费等清退工作。 第，根据上级相关部门的工作布置，按期完成每一项目的更改与完善，保证固定资产管理渠道畅通。能根据资产清查过程中的资产情况，进行正常按需的报废，确保资产报废合理、合规。 二、卫生保健工作重实践，促进幼儿健康成长。 第一，以规范为基础，强化细节，进一步提升大员的操作能力。 以《上海市托幼机构保育工作手册》为依据，以落实规范操作细节改进为手段，优化日常服务。在本学期，保健员十分重视二大员的日常规范操作，以不定时、不定人的操作环节的指导，观察每个组员在常态下的现场操作，及时发现个体与共性的问题，通过面对面的指导，不断改进操作中的细节，并通过实践验证，使细节改正更趋合理化，从而有效的提升规范操作的能力。 加强自主学习与交流，不断提升规范操作的引导力。保健员对规范操作的掌握程度的高低，直接影响着二大员规范操作的能力，因此，保健员认真学习《上海市托幼机构保育工作手册》、妇保所、疾控中心等相关培训资料，根据资料上的操作要求，对比自己的工作行为，寻找差距，完善了“消毒液浓度测试记录”、调整了时间等，从而指导二大员的操作更趋于合理，使自己的引导更具有说服力。 第二，以实践研究为重点，强化反思，提升护理能力 注重一日活动中，各个环节的细节调整。通过日常交流、检查后的及时反馈等方式，捕捉日常工作中的困惑，通过对这些问题的重点讨论、研究，落实，巩固日常的规范操作认识，突破以往以操作为主的形式，利用多渠道，给平日里埋头苦干的“阿姨们”一个个表达的机会，不断形成边操作、边思考、边指导、边改进的日常工作模式，提高工作效率。 以保研活动为平台，不断解决日常护理中的疑难杂症。我们认真分析大员实际操作能力和理论水平，强化了大员的理论学习和实践研究。通过每两周一次的保研活动，大员认真学习了《幼儿手足口病的预防》《如何落实夏季防暑降温工作》《意外事故的应急处理》、《如何对肥胖儿、体弱儿进行管理》等理论知识，进行了“预防消毒的操作演示”、“午餐中的管理”“夏季幼儿护理”“传染病发生后的防范”等专题的讨论；而我们的营养员则学习了《食品安全管理条例》、“菜谱的完善与制定”、《日常菜谱》等，并联系实际，对照幼儿菜谱，给保健员提出合理化的建议。二大员在学习的同时认真对照工作要求，总结和分析工作中的得失，肯定成绩，指出工作中存在的问题，提出改进的意见和方法，并通过应知应会的测试、现场的展示、组内经验的交流等方式进一步巩固知识，使之学以致用。 三、安全工作常态化，积极营造安全和谐的校园环境。 第一，创设有关安全教育的活动环境。由总务主任、保健员组成安全检查小分队，坚持每月一次地毯式安全检查，对幼儿园的设施、设备进行地毯式的检查，发现隐患或问题，对于能及时修理的，对于不能及时排除的，也提出具体的解决方案，及时改进：如：大型玩具的扶手损坏，一时间无法马上修理，立刻写好告示牌，提醒老师注意，做好对幼儿的教育引导，总务处第一时间联系相关人员，督促尽快修理，从而保证幼儿玩的开心，玩的放心。坚持外来人员登记、