人大薪酬管理(简)试卷.ppt

什么是好的薪酬体系？ 一点体会： 1、在公司建立系统的薪酬管理之前，先进行简单的薪酬设计，这样可以积累一些经验。 2、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司的管理层次。 3、让员工知道公司有薪酬结构，本身就能够降低员工的不公平感； 4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 职位评价方法1 排序法： 获取职位信息 选择等级参照物并对职位分等 选择报酬因素 对职位进行排序 综合排序结果 职位评价方法2-4 职位归类法 要素计点法 要素比较法 有关工资级别及工资率的注意事项 1、将类似职位归入同一工资等级； 2、确定每个工资级别表示的工资水平： 工资曲线 3、对工资率进行微调 一个薪酬管理制度的实例 某企业薪酬制度 一、薪酬结构 1、员工收入＝待遇＋奖金 2、待遇＝固定工资＋津贴＋福利 3、固定工资＝基本工资＋技能等级工资 一个薪酬管理制度的实例 二、固定工资 1、基本工资 高中以下300元，高中400元，中专500元，大专600元，本科800元，硕士1000元，博士1400元。 2、技能等级每级200元 一个薪酬管理制度的实例 三、津贴 1、住房津贴；150元／月（新员工当月工作未满15天，无此津贴） 2、午餐津贴：每个工作日8元； 3、其他津贴：由公司根据具体情况临时决定 一个薪酬管理制度的实