2017年电大 2017.7中央电大现代管理原题试题.docVIP

中央广播电视大学2009----2010学年度第二学期“开放本科”期末考试（开卷） 现代管理原题 试题 一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准的，请将其序号填在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分） 1、“凡事预则立，不预则废”说的是( A )的重要性。 A、计划 B、预测 C、预防 D、/组织 2、泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远的影响，他的代表作（ B ） A、《社会组织与经济组织理论》 B、《科学管理理论》 C、《工业管理和一般管理》 D、《管理的要素》 3、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（　　B　） Ａ、先进的社会制度　　　　　　　　　　Ｂ、培养并利用了自己独特的企业文化 Ｃ、充分利用企业战略管理　　　　　　　Ｄ进行了企业流程再造 ４、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（　B　） Ａ、更长　　　　　　　　　　　　　　　Ｂ、适中 Ｃ、更短　　　　　　　　　　　　　　　Ｄ、不确定 ５、战略管理的基础工作（　　　） Ａ、决策　　　　　　　　　　　　　　　Ｂ、组织 Ｃ、计划　　　　　　　　　　　　　　　Ｄ、预测 ６、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ） A、竞争战略 B、组织目标 C、公司层战略 D、组织内部资源 7、决策的第一部是（ ） A、拟定备选方案 B、确定决策原则 C、识别问题 D、确定决策目标 8、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 则，用折中法选取的最佳方案为（ ）（设：最大值系数为0.7） A、丙 B、乙 C、甲 D、甲和丙 9、小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ ） A、复杂式结构 B、简单是结构 C、机械式结构 D、有机式结构 10、组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、普通管理者 11、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、品德、学识、能力、情感 B、品德、学识、能力、资力 C、品德、学识、资力、情感 D、品德、学历、能力、情感 12、当领导者面对一个非处理不可得事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调试人际关系的方法就是（ ）。 A、不为法 B、转移法 C、换位法 D、糊涂法 13、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈弗大学的心理学家詹姆士在对职工的研究发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%---30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ） A、20%---30% B、50%----60% C、80%---90% D、95%以上 14、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ） A、自然消退 B、惩罚 C、正强化 D、消极强化 15、工作丰富化的重点（ ） A、一般专业人员 B、高层次的管理人员 C、高层次的专业人员 D、一般操作人员 16、