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- 2017-07-04 发布于北京
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目 录 了解何为提案改善 1 建立提案改善习惯 2 自主学习常用改善方法 5 积极寻找改善的空间 3 努力构思改善的方式 4 协调团队资源实现提案改善 6 适当了解改善提案评审规则 7 正确计算提案改善效益 8 个人如何有效开展提案改善工作 改善提案评审的方法及要求 了解清楚改善历程及改善的实质。 考察判断提案是否属于改善提案,再进行等级的判定。 审查改善前后的成效对比是否真实、明确、合理。 对资料中有疑问的地方必须审查清楚。 填写表单清楚、明确、严谨、简洁。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 构成改善提案的条件 改善已实施完成。 改善有方法、手段上的变更,并非已提出并实施之方法或已广泛使用之方法。 方法、手段上的变更产生本质的变化,并非仅是大小、颜色等不影响作用、功能、效果的变化。 改善必须是为解决问题而产生,非一般性的常规作业,如保养、维护、修理、回收、整理、物品摆放等。 改善实施内容具体,有证据证实改善的成效,可供他人参考借鉴。 改善方法不产生严重影响品质、安全等问题,即方法得当,措施可行。 改善方法非本职工作中应掌握的基本知识、技能。 改善前的方法不违反工作常识、公司制度等。 适当了解改善提案评审规则 7 个人如何有效开展提案改善工作 改善提案的四个特性 1、创新性 指与改善前的状况相比,改善后有值得鼓励的实质性变
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