涂料企业核心竞争力目标集聚的战略分析论文.pdfVIP

·套业管理· 涂料企业核心竞争力——目标集聚的战略分析 李会宁 (广州千江油漆化学有限公司，510620) 摘要：描述了企业核。竞争力，分析了目标集聚战略的可行性、持久性、陷井与机遇等。 关键词：核。竞争力；目标集聚；市场分析 1企业核心竞争力——目标集聚的战略描述 1．1企业核心竞争力的描述 核心竞核争力是企业组织中的集合性知识，是关于如何协调多样化生产经营技术和有机结合 多种技术流的知识。随着产品生命周期的日益缩短和企业经营的日益国际化，一个企业的差异化 竞争优势，在于企业管理层如何比竞争对手既快速又低成本地将企业内的各种技术和生产技巧有 机结合起来，形成核心竞争力的能力。 核心竞争力的特点是以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组 织管理、企业文化等，使企业获得长期竞争优势。第一，企业的战略管理能力是企业发展的目标定 位，是培育企业核心竞争力的基础。第二，企业的知识仓g新能力是获取企业核心竞争力的核心。第 三，企业核心组织管理能力是培育企业核心竞争力的保证。第四，企业核心