效能监察经验反馈及工作要求.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.83千字
  • 约 35页
  • 2017-07-04 发布于北京
  • 举报
* 社会效益是指通过效能监察促进了企业经营管理者勤政廉政,对发现的管理中的问题进行整改,改进了工作作风,提高了工作效率,加强了企业管理,由此发生的有形和无形的效益,称为社会效益。包括企业形象、名人效应、名牌效应等等。 3 效能监察成果的核定 社会效益 * 3 效能监察成果的核定 效能监察项目结项报告 四、 体 会 或 经 验 总 结 提出改进工作的建议 存在的不足和改进方向 工作体会 * “两查”指公司效能监察领导小组组办公室每半年对效能监察项目进展情况进行检查; “一验收”指年终(11月份)由效能监察领导小组办公室牵头,会同各业务部门对效能监察工作进行全面验收。 3 效能监察成果的核定 * 4 效能监察过程材料 谢谢! * * * 2012年12月 效能监察培训暨经验反馈 目 录 一、效能监察基础知识 三、效能监察工作要求 二、2013年公司效能监察工作概要 一、效能监察基础知识 1. 效能监察定义 2. 效能监察作用 开展效能监察依据 * 根据《中央企业效能监察暂行办法》的界定,企业效能监察可以定义为: 企业纪检监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档