最新饲料厂工作汇报(2012.pptxVIP

丁马生物科技有限公司饲料部2012年工作计划汇报;目录;一、组织架构;2.生产系统组织架构图;5;行政管理人员岗位职责 一、经理职责 经理向董事会负责，在董事会授权范围内执行董事会各项决议，领导公司日常营运工作，职责如下： 1、主持公司日常生产经营管理、安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟定公司的具体管理制度； 5、聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的公司管理人员和工作人员； 6、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 7、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 8、董事会授权的其他事项。 ;二、生产部经理职责 在经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证与改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备的管理等工作。具体职责如下： 1、带领全厂员工，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。 2、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。 3、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基础上，不断加强职工的自我保护意识教育。 4、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。 5、认真维护保养设备，不断