校长成功之道与学校有效管理.ppt.ppt

校长成功之道与学校有效管理 二、教育改革发展的趋势 发展中国家教育改革与发展总趋势： 四、实施有效管理的内容 四、实施有效管理的内容 五、校长有效管理的策略 五、校长有效管理的策略 五、校长有效管理的策略 （二）和谐稳定平衡机制与创新管理动力机制的统一 和谐稳定不是没有矛盾，而是在创新管理中利用矛盾、化解矛盾中促进和谐 1 2 4 3 和谐稳定不是没有差异，而是“和而不同”，丰富多彩 和谐稳定不是停滞不前，而是在创新管理中不断发展 和谐稳定不是不要制度约束，而是创新机制，加强管理 第二个问题：学校的有效管理 校长的成功与学校的有效管理是一个既有区别又有联系的整体，既相互影响又相互促进，既有实践性又有综合性。 愿各位校长在履职的过程中，不断探索，不懈努力，谋求新的进步和发展。 第二个问题：学校的有效管理 谢 谢 大 家！ P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 校长成功之道与学校有效管理 伊继东 教授/博导 二0一二 年 五月 八日 国家教育行政学院云南培训基地第二期中小学校长领导力提升研修班专题讲座 中国 · 云南 · 昆明 振兴教育，希望在教师，关键是校长。 面对生机勃勃的教育改革实践，学习、研究校长科学领导的理论、方法和艺术，能动地掌握和运用教育规律，实现对学校的规范化和科学化管理，对一个学校的校长显得尤为重要，尤为迫切。 我曾作为云南师大的校长，和在座的各位校长有着同样的感受，肩负着历史的使命、组织的重托和师生的期望，深感责任重大。借此机会，谈谈自己做校长的一些实践体会，和大家共勉。今天我谈两个方面的问题：一是校长成功之道，二是学校有效管理。 第一个问题：校长成功之道 校长管理学校的最高境界：“用心来管理学校”，“用法律来管理学校”，更要“用感情来管理学校” 。 一 时代责任感是校长的成功之源 第一个问题：校长的成功之道 二 思想上领导是校长成功的基础 确立正确的教育思想；确定鲜明特色的办学思想；正确地向教师阐述自己的办学思想；在实践中形成和强化新的教育思想。 领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。 要求校长：讲政治、精专业、懂教育、善管理。 第一个问题：校长的成功之道 三 事业上的追求是校长成功之路 校长成长的速率和水平与其在学习上的投入成正比。 校长要真正成为“师者之师”，必须读更多的书，向更多的人学习。 校长学习包含：理论的学习、多学科的学习、实践的学习、向同行学习、向前人学习、向社会学习、向教育对象学习等等。 1 2 3 第一个问题：校长的成功之道 四 高尚人格力量是校长成功之本 古语有云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。” 校长应不断地加强自我修炼，达到自我完善。 校长是学校之魂，有什么样的校长就有什么样的学校。 校长是学校工作的中心人物，他的人格力量对教师具有最现实的、最生动的、最鲜明的直接影响力。 第一个问题：校长的成功之道 第二个问题：学校有效管理 一、认清社会的时代环境 五大矛盾： 弘扬主旋律与思想多样化的矛盾；继承文化传统与