第七章 DISC 人才测评工具 技术指标解释.pptxVIP

DISC 测评技术指标解释 George Zhu, Feb, 2014;;D 支配性;马斯顿的DISC框架;人的行为有3种不同的表现;;DISCovery的指标体系 ;DISCovery的四类主要指标 ;自我认知： 轻松自然状态下的我;经典DISC单点指标的含义;支配性指标 (D) 高和低 代表的含义;影响性指标(I) 高和低 代表的含义;稳健性指标(S) 高和低 代表的含义;谨慎性指标(C) 高和低 代表的含义;两点特质组合 1;两点特质组合 2;在中线上下1/2格内特质代表的含义;特质跨度 最高与最低特质的距离 某一行为特质的指标跨度越大，就越容易预测一个人的行为（因为该特质比其他特质的强度要大很多） 行为特质的指标跨度越低，就越难认识和预测其行为 对于任何落在中线位置上的行为特质，中线上下两种特质的特征都适用 74%的人行为特质的跨度不超过3个刻度 ;任务执行风格 执行任务时或完成工作安排的不同的行为方式;任务执行风格最高指标 执行任务时或完成工作安排的主导方式;拓展性，坚韧性，支持性三个任务执行风格的全部分别在蓝色区域里，表示他、她在执行任务的时候，可以轻松自如的调用任何一种方式去完成任务;决策方式;工作能量水平 一个人拥有的能量的大小，是一个人的“电池型号”；它代表了一个人完成工作任务所具备的脑力、情感以及体力上的能量高低 ;工作能量水平 ;InsightsDISCovery不是： 个性、性格测评 智力 价值观 信仰 技巧与经验 考试 个人问题调查;他人观察到的行为特质;在工作情景中的行为调整;由于外部或内在的压力而进行调整;支配性指标(D) 向上和向下调整 代表的含义;影响性指标(I) 向上和向下调整 代表的含义;稳健性指标 (S)向上和向下 代表的含义;谨慎性指标（C) 向上和向下 代表的含义;特质指标调整 ;;●;●;●;●;工作满意度;剩余能量 在压力和低满意度消耗过后，剩余的可用能量大小。 ;能量耗损 2;