兆联公司与融资项目策划业务介绍-上一级.ppt

兆联国际投资有限公司 中国?湖北?武汉 [CHINA DEPT.,BTII] 027tel); 027fax) 兆联国际投资有限公司Billion Team Intl.Investment Ltd. 业务性质： 按照国际商业标准以合资合作、结构融资、企业重组等方式策划,开发,组织,实施项目。 经营范围： 投资融资项目策划与编制包装、投资参股、合资合作、贷款融资、市场营销策划与现代企业管理重组。 资金来源： 多家国际投资机构的投资融资委托管理基金。 BTII运作: 总部设在香港，公司项目策划与金融专家遍及美欧等各大投资机构，具有一流的融资专家、渠道与技术。 兆联国际投资有限公司 - 中国项目部Billion Team International Investment Ltd. [政府]基础设施开发项目；能源建设项目；房地产开发项目；工业开发项目；农业开发项目；商业服务与零售业开发项目；旅游开发项目；技术合作项目。 资产抵押融资贷款；权益质押融资；政府财政担保贷款；银行担保贷款；项目融资贷款；银行保函贷款；债券担保贷款； 兆联国际投资有限公司 - 中国项目部 1.0 执行总结 2.0 公司介绍 3.0 产品和服务 4.0 市场分析 5.0 市场策略和执行 6.0 管理与团队 7.0 财务计划 Appendices [可提供的附件] 1.1 目标销售额或销售增长，利润额或利润率,市场份额,毛利或纯利等具体数字[可图示]1.2 使命产品与服务上反映出的项目与顾客、投资商、雇员间的关系或基础目标1.3 成功关键列出3-4项成功实施该计划的关键要素或步骤 2.1 公司所有权公司性质、法人代表、股东及其股份比例2.2 启动总结新建项目建设期的或改扩建项目改造期的资金需求与使用计划。填写并说明项目启动总结表2.3 公司位置和设施公司办公地点、营业处及其基本职能 3.1 产品和服务描述描述每个产品[系列]或服务的售价、成本与目标[购买/服务]群体3.2 竞争比较与市场同类产品[系列]或服务进行比较[优劣势点]3.3 运销文化与公司文化、产品[系列]或服务及市场发展战略相一致的运销文化设计、发展及其效果；可提供公司设计的广告宣传印刷品[附件]进行说明。3.4 执行有效实现上述3.1-3.3项内容的关键措施[成本控制、售价、优势发挥与目标市场发展等]3.5 技术技术对产品[系列]或服务的作用与保证[技术性依赖程度小的行业可省]3.6 未来产品和服务产品[系列]或服务更长远的发展方向[与7.8对应],及其与未来市场需求与发展的关系[可省去] 4.1 市场划分 合理划分产品购买或服务群体类型；填写并解释市场分析表[包括销售增长预测]4.2 目标市场策略 4.1的划分类型中你的重点目标群体定位，及该定位的原因与特点??? ??4.2.1 市场需求 分析4.2的重点目标群体中,其市场需求容量及主要消费动因。?? ???4.2.2 市场趋势 分析4.2的重点目标群体中,市场需求的总体变化趋势及可能引起该趋势变化的重要因素?? ???4.2.3 市场发展 尽量引用行业市场专家与权威刊物的资料说明项目市场发展计划的合理性4.3 行业分析 项目商业性质、规模与产品销售或/和服务模式?????????4.3.1 行业参与者 本行业参入者的总体结构[大体数量、规模与经营方式]?????????4.3.2 渠道与分布 采取的销售与服务的渠道[分销或/和直销等]及其分布?????????4.3.3 竞争与购买类型 以主体竞争对手为比较,分析你的目标市场群体选择年你的产品/服务的原因[价格/质量/服务..]?????????4.3.4 主要竞争对手 列出你的主要竞争对手及其优、劣势 5.1 市场策略 请描述你的市场开发策略，[例如“金字塔策略”]5.2 价值定位 可在产品/服务、客户关系发展等方面提出新理念5.3 竞争优势 竞争优势地区或目标群体5.4 行销策略 你的公司迅速进入市场的最重要的方式???????5.4.1 市场定位 确定你最重要的目标市场???????5.4.2 价格定位 与你的市场定位一致的产品/服务价格定位???????5.4.3 宣传策略 如何接近你定位的目标市场???????5.4.4 分布策略 确定地区-渠道-目标群体???????5.4.5 行销计划 行销作业计划，并反映在项目执行日程表中5.5 销售策略 关于客户管理,定/发货,销售人员管理等重要计划 5.5.1 销售预测 填写并解释销售预测表的结果[可图示] 5.5.2 销售计划 销