17一建建设工程项目管理-知识点整理.docVIP

《建设工程项目管理》 项目的组织与管理 建设工程管理的内涵和任务 【考点1】：建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段或运行阶段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 1、决策阶段的管理又叫开发管理。 2、实施阶段的管理又叫项目管理。 3、使用阶段的管理又叫设施管理。 【考点2】：建设工程管理的任务 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。(工程项目管理是建设工程管理的一部分) 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 记忆卡片：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用阶段(运营或运行阶段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 1、决策阶段的管理又叫开发管理。 2、实施阶段的管理又叫项目管理。 3、使用阶段的管理又叫设施管理。 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。 习题 1、决策阶段的管理工作的主要任务是确定项目的定义。 2、决策阶段管理工程的主要任务是确定项目定义，一般包括如下内容： （1）确定项目实施的组织 （2）确定和落实建设地点 （3）确定建设任务和建设原则 （4）确定和落实项目建设的资金 （5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。