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开工前准备工作 阶段 11、对施工现场重大危险源的辩识和标示情况。 12、对因工程项目施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等按规定编审的专项防护措施及落实情况。 13、工程项目建立的总分包安全生产管理制度；总包施工单位与建设单位直接发包的分包单位就安全生产管理的责权关系明确情况。 14、总包施工单位自行分包的危险性较大专项工程的施工分包合同签订情况，以及总包施工单位向分包施工单位提供安全作业环境及安全施工措施所需费用情况，提供施工现场及毗邻区域内地下管线、相邻建筑物和构筑物及地下工程等有关资料情况，进行安全生产交底的情况。总包施工单位对分包施工单位的安全生产监控和管理措施的制定和落实情况。 15、其他有关安全生产审查资料。 当施工现场以及各项外部环境等准备齐备,满足开工条件时，即可以携带如下资料办理开工报告手续。 开工前准备工作 阶段 ８、开工报告 上报资料 1）施工合同 2）开工申请报告 3）经审批的施工组织设计 4）设计技术交底记录 5）质量监督注册表、安全生产条件审查表。 开工前准备工作 阶段 ⑴（标段）承包合同已签订；⑵设计文件、施工图纸能满足施工需要；⑶复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；⑷材料、机械设备、劳动力准备能满足开工需要；⑸征地、拆迁进度满足开工要求，其它需报批的评估手续办理完毕，“三通一平”工作满足开工要求（工地布置、施工用水、用电及临时房屋、运输便道等能满足开工需要）；⑹工地试验室已经建立并通过法定机构标定和验收合格，或与有相应资质的试验室办理了委托。关键岗位管理人员及专业人员到位，满足过程控制要求。⑺实施性施工组织设计已获批准；⑻监理工程师已经到位（如有）；⑼涉及到既有线设备的，应与既有线设备管理单位签订施工安全协议。⑽环境保护专项方案已经编制并按规定程序进行了审批。现场安全质量管理制度、责任制、检查制度、职业健康管理制度、施工技术标准符合规定要求。 项目开工前准备工作 开工前准备工作 阶段 1）施工合同 2）开工报告 3）经审批的施工组织设计 4）设计技术交底记录 5）企业资质报验（企业法人营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证、工程承包范围、职业健康安全、环境、质量管理体系认证证书、特种设备、管道安装资质证、法人代表资质等） 6）项目经理部人员资质报验（项目经理、质量、安全、技术负责人、专业工程师等） 7）特殊工种人员资质报验（架子工、电工、焊工、起重工、测量工、防腐工等） 8）计量机具报验（游标卡尺、焊接检验尺、水平尺、水准仪、经纬仪、全站仪、测厚仪、电火花检漏仪等） 9）施工测量放线报验（现场控制网建立） 10）质量监督计划，由甲方、业主编制上报。办理完成后发给施工单位，作为质量监督检查依据。 项目开工报验 在施工过程中，设计使用材料或设备的更换，简称材料代换。 开工前准备工作 阶段 9、材料代用 代用原因 1、设计与实际情况不符或设计条件发生变化。 2、因实际定货变化和施工条件有限，设计采用的材料规格、品种和质量不能完全符合。 3、上级部门正式材料代用批件引起材料变更。 4、技术改进和合理化建议引起材料变更。 开工前准备工作 阶段 代用分类 1、一般性材料代用 不涉及更改设计原则，不影响建筑工程质量、安全、经济、运行或使用，不增加或减少工程预算费用 2、关键性材料代用 不更改设计原则，但对建筑工程结构强度、工艺系统运行等有一定影响，对工程施工、安装工程量有部分增减，影响工程预算费用的变化。 3、重大材料代用 引起主要建构筑物的重大修改，主要工艺系统方案的变化，甚至涉及更改设计原则。 开工前准备工作 阶段 代用处理 无论是那种材料代用，特别是涉及建构筑物、生产运行系统安全使用性的材料代用，必须经过设计单位进行审批核准。 经审批的材料代用报告视同设计变更处理，进行标注和管理，同一项目的多份代用报告，以时间最靠近现在的为准，竣工验收后移交生产运行单位。 一般情况下，技术人员以公司已做好的焊接工艺评定为指导，根据现场条件及材料材质、厚度、焊接方法等选择焊条、焊接电源种类、极性接法、焊接层数、道数，确定焊接电流、电压和施焊速度等参数，编制适合现场施工的焊接作业指导书。 开工前准备工作 阶段 10、焊接工艺作业指导书 图纸会审目的 图纸会审是由设计、施工、监理单位以及有关部门参加的进行图纸审查会，其目的有两方面：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，使设计达到经济合理、符合实际，以利于施工顺利进行。 开工前准备工作 阶段 会审程序及要求 通常先由设计单