人际情报网络的开发概要1.pptVIP

职业生涯与学习方法 企业的运输、仓储等 物流企业 企业的财务情况 会计事务所 行业竞争态势 行业协会 原材料、零部件供应情况，企业的品质要求 供应商 企业的销售情况、市场份额、产品缺陷 销售商 企业广告费用、市场战略、新产品开发 广告商 企业的贷款、经营情况 银行 可获得信息 网络成员来源（外部） 识别网络成员的角色 优秀的沟通技巧 非语言的沟通技巧 可以准确、有效地传递信息 说服专家 信息推介者 是某领域公认的专家 对解决社会问题感兴趣 在其专业技能中包含人的因素 信息专家 专家 兴趣广泛，善于交际 能够跟踪、维持联系 能够定期传递信息 人际专家 联系人 成员特征 成员类型 角色类型 关键联系：影响网络正常运行和绩效的那些联系。 识别关键联系 通过问两个问题： 关键的情报资源在哪里？ 网络中最大的不确定性和威胁在哪里？ 第四步：建立联系 建立联系 培养联系（功夫在平时） 构建人际情报网络的方法和工具 人际情报信息的存储 两类工作表 个人信息列表：强调记录其专长、角色、联系情况、联系计划等 “谁认识谁”列表：强调他们的认识方式、联系的密切程度。 * * * * * * 规划 分析 发布 搜集 CI软件 和CIS 本课体系 第3章 人际情报网络的开发 人际情报网络的理论 人际情报网络的构建 定义——人际情报网络是按情报活动的需要而构建的一种人际网络，是竞争情报从