资源利用方式和竞争行为.ppt

* 3 行业环境 无法改变 更加具体 可以改善 对企业营销活动的影响更加直接 行业环境 宏观环境 * 3.1 市场结构 1 2 3 4 完全竞争 竞争 类型 完全垄断 寡头垄断 垄断竞争 * 3.2 企业行为 企业在市场上为实现其目标而采取的应对市场竞争的各种活动、措施 。 企业行为 企业市场行为 战术行为 战略行为 产品差异化 促销的攻击性 行业环境的协调行为 企业行为: 明确所在行业的市场结构是企业正确行动的前提 战术性行为：企业针对当前的市场结构和竞争态势所采取的行动 产品差异化、促销行为的攻击性 竞争模式 差异化方法 差异化深度 行为重点 完全垄断 --- 低 政府力量 完全竞争 --- 标准化 消费惯性 寡头垄断 水平差异化：追求形式、附加产品层面的差异 较高 维护市场均衡 垄断竞争 垂直差异化：注重产品研发，以期通过换代产品取得竞争优势 高 市场份额、 区别竞争对手 产品差异化在衡量市场结构中有重要作用： ①程度越高，意味着减少了产品的可替代性，给企业以更大的垄断力量 ②程度越大，消费者形成品牌偏好的可能性越大，新企业进入就越难 ③差异化给消费者更广阔的选择空间，导致市场集中度下降 促销攻击性针对的对象：潜在和现实