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工 程 技 术
工程量清单在施工阶段的控制
张学英
(海西州建设工程定额管理站,青海 德令哈 817000)
摘 要:首先探讨 了工程量清单计价的涵义及其特点,在分析 了当前施工阶段工程造价 出现的问题的基础上,对完善和管理施工阶
段的工程造价提出几点看法和建议 。
关键词:工程量清单 ;计价施工阶段 ;控制管理
中图分类号 :TD214 文献标识码 :A
1工程量清单计价及其特点 的损失没有相应 的责任制约 ,致使T程造价 建立先由施工单位打立项报告 ,监理工程师
工程量清单计价属于全面成本管理的范 难以得到有效的控制。 审核 ,经业主批准立项后才可以实施的程序。
畴,其思路是统一计算规则,有效控制消耗 2-2设计漏项和变更工程建设项 目的设 另外 ,工程变更的费用和变更方案是联系在
量 ,彻底放开价格 ,正确引导企业 自主报价 , 计漏项和变更是 比较普遍存在的,其引起 的 一 起的,因此变更立项报告在说明变更处理
市场有序竞争形成价格。工程量清单计价的 费用增加在超概算的各种因素中往往名列前 方案的同时,必须同时说明相应的变更价款 ,
工程造价应包括清单所列项 目的全部费用 , 茅 ,其产生的原因主要有 以下两种 :首先 ,设 从而使业主决策时对造价心中有数,避免造
即分部分项工程费、措施项 目费、其他项 目 计工作的深度不够导致设计漏项有的设计单 价失控。
费、规费和税金共五项内容。与传统的汁价模 位,在设计阶段缺乏深入细致的调查研究,工 3.2深入现场及时了解、收集相关信息
式相比,有着如下特点: 作敷衍 了事 ;或者设计水平不高 ,审查制度不 资料
1.1增加了透明度 ,使公平 、公正 严等 ,结果在j、施工阶段工程造价控制采取 造价人员要深入现场及时了解 、收集相
公开性得到更充分体现。采用工程量清 的措施实施过程中发现漏项 ,不得不补列设 关信息资料,及时了解情况 ,注意收集可能会
单报价方式招标,标底只作为招标人对投标 计 内容 ,因此增加投资。其次 ,不按 国家标准 引起造价调整的各类资料 ,核对工程变更和
的上限控制线 ,评标时不作为评分的基准值, 设计,或对某项具体设计方案缺乏 比较导致 现场签证的准确性 、完整性和完成的时点。特
其作用也不再突出。一切操作均公开 、透明, 设计变更 。 别是对于一些大型工程,由于施工工期较长,
无人为操作的环节和余地 ,彻底卡十绝 了暗箱 2.3业主 、监理 、承包商的关系不明建设 一 般合 同规定可按物价指数进行价格调整 ,
操作。 项 目实施过程中业主、监理 、承包商的关系是 这项工作显得尤为重要。
1.2激化施工企业在竞争 中转变机制 , 受合同制约的经济委托关系,是平等的关系。 3-3严格现场签证管理 ,及时掌握工程
强化自身管理。采用工程量清单计价模式招 监理委托合同一经确定 ,项 目法人不得随意 造价变化
标 ,投标单位可以结合本身的特点,充分考虑 变更,监理单位负责对监理 目标实行控制。监 在施 过程中,建设单位要加强现场施
自身的优势,考虑可竞争的现场费用 ,技术措 理单位与工程承包商是监理与被监理关系。 工管理,督促施工方按图施工 ,严格控制变更
施费用及所承担的风险,最终确定综合单价 监理单位虽然是代表委托单位f业主)的利益, 洽商 、材料代用 、现场签证 、额外用土及各种
和总价进行投标 ,真正体现企业 自主报价。 但必须保持其 “第三者”的独立性和公正性 。 预算外费用 ,对必要的变更 ,应做到先算账 ,
1_3有利于业主以最合理的造价发包工 要承担相应
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