粤丰集团员工绩效考核方案..docVIP

员工绩效考核方案 2013年7月 目录 第一条 考核目的、原则和对象 2 一、考核目的 2 二、考核原则 2 三、考核对象 3 第二条 考核内容 3 一、考核时间 3 二、量化考核指标 3 第三条 考核方式 4 一、部门、下属子（分）公司评分 4 二、岗位评分 4 三、评分方式 5 第四条 考核安排 9 一、考核小组 9 二、考核时间 9 三、考核注意事项 9 四、考核面谈 9 五、考核结果反馈 10 六、考核结果运用 10 第五条 考核执行程序 10 一、考核流程 10 二、结果反馈 11 第六条 考核结果 11 一、结果与奖惩运用 12 二、其他事项 13 前言： 为调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强竞争力，保证公司目标的顺利达成，提出绩效考核方案如下： 第一条 考核目的、原则和对象 一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 （一）为公司员工薪酬调整提供依据 （二）为公司员工晋升提供资料 （二）为公司员工培训工作提供方向 （三）促进公司与员工之间的沟通、交流 二、考核原则 （一）公开性原则 应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制