终端门店经营指导服务方案1..docVIP

终端门店经营指导服务方案 一.终端门店经营中的困惑 时尚行业市场再起硝烟，到处弥漫着一股腥风血雨的气息。往日的繁荣已成过往云烟，今天站在风口浪尖的很多从业者们面对商海沉浮，一片红海举手无措，举步茫然。面对如此惨烈的行业市场，谁主沉浮？目前服饰行业运营将面临以下困境： 1.品牌服饰同质化（功能/款式/面料/工艺/价格/服务） 2.通货压力带来的用工荒，导致企业运营成本上升 3.时尚行业专业型人才的匮乏，影响行业发展 4.未来终端运营的渠道之争将改变行业的竞争格局/模式 5.行业终端运营缺少系统健全的运营管理模式和制度，难以复制 6.很多代理商专业化运营能力不足，制约品牌发展 7.网购的盛行在蚕食时尚传统店铺销售市场 8.面临国内就业压力，很多无经验者将继续加盟服饰行业 9.国内强势品牌不多，很多厂家缺乏打造品牌的系统工程技能 10.面临国际品牌强势入驻，国产品牌将只能与狼共舞 面对如此的激烈的竞争趋势，我们该何去何从？？ 1.如何能超额完成业绩目标？ 2.如何管理员工和激励员工？ 3.如何执行店铺管理制度？ 4.如何有效和员工沟通？ 5.如何做好顾客服务？ 6.如何处理顾客投诉？ 7.VIP顾客流失率攀升，怎么办？ 8.同质化商品竞争格局加剧？ 9. 要销售还是要库存？店铺库存的顽疾真的没有办法解决吗？ 10. 在店铺运营成本不断飙升的现实下，如何