编辑部管理考核办法即方案..docVIP

编辑部管理考核办法 为了保证00报编辑部工作的正常运行，加强我部的整体建设，增强组织纪律观念，工作责任心和整体协调配合意识，增强整体工作战斗力，提高成员素质及办报水平，努力使编辑部成为一个团结协作的整体，实现编辑部内部管理的规范化、制度化，特制定本管理考核办法。 一、考核内容 1、例会考勤 2、工作态度、方法 3、成员活动 二、考核方式 1、采取月百分制，全方位考核方式，多渠道了解成员工作情况。 2、考核人员每月底在工作例会上对考核结果进行总结。 3、由秘书处负责考核。 成员活动考核 (1)活动前一周内未交正式活动方案，活动后一周内未交活动总结扣4分。 (2)活动中，积极参与，讲究方法，有创新设想并被采纳加5—8分。 (3)活动取得重大效果加4—7分。 (4)每月及时上交两篇稿件，加0.5分，采纳的每篇加1.5分。 (5)责任编辑加2分。 三、奖惩办法 1、工作积极，成绩突出的成员，根据其投稿质量评出“最佳稿件奖”，“最佳文学奖”，“优秀工作者”等奖励。 对受院级以上处分的成员予以辞退，会议（活动）无故迟到或早退记缺席一次，对缺席一次予以警告，二次不得参加评优评先，三次以上予以辞退。 五、考核要求 1、本考核办法以公平，公正，公开为原则。 2、任何人不得以任何理由阻扰本考核办法的正常进行。 3、考核过程中，严禁弄虚作假。 4、考核人员必须做到秉公办事，公平，公正。 -----