2006年深圳淘金山商业营销策划建议.pptVIP

淘金山商业营销策划建议 谨呈：深圳市金地利投资有限公司 关于商业运作的目标沟通 本项目商业经济技术指标 商业规模：商铺共计45间，铺均44平米/间，面积区间从20平米到83平米 周边片区商业状况分析 周边片区商业状况分析 世联对本项目商业营销目标的理解 本项目商业属于典型的邻里型社区商业 典型社区商业模式比较的启示 波托菲诺商业全貌 波托菲诺商业总结 波托菲诺商业总结（二） 波托菲诺商业总结（三） 波托菲诺的经验借鉴 本项目商业运营模式建议一：先租后卖 本项目商业运营模式建议二：品牌主力店招商先行 本项目商业运营模式建议三：业态提前规划，招商严格控制 本项目商业运营模式建议三：业态提前规划，招商严格控制 淘金山一期业主商业消费特征分析 淘金山一期业主商业消费特征分析 淘金山一期业主商业消费特征分析 淘金山一期业主商业消费特征分析 淘金山一期业主商业消费特征小结 一期业主以成熟家庭和有子女家庭为主，商业需考虑全家全面的需求，对孩子的需求需重点关注。 由于本项目位处半山，周边无大型商业及成熟的商业生活配套，因此一期业主对商业配套比较不满意。 一期业主经济实力较强，集中公司老总董事总经理及企业高层管理人员及公务员，品牌意识较强，追求生活品质。 社区商业业态： 餐饮、美容美发、超市零售、服装鞋帽、地铺、药店为社区中数量较多的业态。 在社区店中，超市、餐饮、药店、美容美发、银行是可