HRM构建不可复制的竞争优势.pptVIP

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  • 2017-07-17 发布于四川
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一、什么是人力资源管理(HRM)?1—25p 二、影响人力资源管理的因素分析26-31p 三、不同国家人力资源管理发展比较32—38p 四、构建企业不可复制的竞争优势 五、人力资源管理发展的新趋势 引言 劳动力(workforce / manpower / labor) 人事(personnel) 人力资源(human resource) 人力资本( human capital) 人力资源与其它资源的不同之处 除了“人力”问题,还有 “人口”问题(吃喝等各种待遇) “人权”问题(安全、健康、平等) “人格”问题(个体差异) “人际”问题(劳动关系和员工关系) “人心”问题(员工激励) 1.人力资源管理的发展阶段 (1)从管理的理论基础和重点来分 手工艺制度阶段(手工艺行会 / 师徒关系) 科学管理阶段(工业革命后,机器大生产,使人去适应机器----重“力”) 人际关系运动阶段(霍桑实验,重视工人的情感和士气----重“人”) 组织科学—人力资源方法阶段(结合宏观和微观,兼顾组织与个人) 人力资源管理的发展阶段 (2)从管理的职责来分 档案管理阶段(1964年之前,人力资源管理的职责较为简单) 政府职责阶段(1964—1970年代,《民权法》等颁布,政府对就业问题的法规约束) 组织的职责阶段(1980年代以来,直线经理和人事经理明确分工,人事经理的职责扩大,地位提高) 2.人力资

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