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XX鞋服有限公司业绩提升报告暨建议书 特步项目小组 小陈2009年7月30日 内容： 华鸿服装运营系统调研的背景 华鸿服装运营系统状况分析 问题根源分析及提升改善建议 在华鸿工作过程中，发现运营系统问题对华鸿发展造成的很大困扰，为了解决这一问题，我们针对华鸿运营系统进行了一系列的调研工作 内容： 华鸿服装运营系统调研的背景 华鸿服装运营系统状况分析 问题根源分析及提升改善建议 内容： 华鸿服装运营系统调研的背景 华鸿服装运营系统状况分析 问题根源分析及提升改善建议 * 调研 梳理 固化 优化 交期延误对工厂的损失 品质问题对工厂的损失 非制造成本的不断上升（生产、质量、物流、人员流失） 人员思想、能力、方法、职业化程度不能满足经营需要导致的决策与工作效率低下，经营层陷于具体事务中，交期与质量问题看似与直接管理人员无关 华鸿从07年7月至09年7月，共送货374单，其中退货的有77单，比率为20.59% 华鸿从07年7月至09年7月，打B品总数为21377件 　 　 　 11 26 143 44 5 26 10 11 226 32 18 合计 　 　 　 0 8 25 6 1 4 1 2 42 3 2 梭9组 9 　 　 　 1 2 8 17 0 0 2 0 28 2 　 梭8组 8 　 　 　 2 1 24 11 0 1 0 1 39 1