《心理学在管理中的应用》(天版).pptVIP

管理中常见问题的解决方案 一、员工常见问题辅导例举 关于浮躁的探讨 急于挣钱的心态 跳槽与剩者为王 迷茫的原因 焦虑的根源 倦怠的成因 遇到挫折时，如何化消极为积极 遇到重要问题时 学会求助 被上级批评时，应该如何看待？ 与同事闹意见时，如何解决？ 如何看待工作与理想 如何善用休闲时间 二、构建与企业相应的价值观 企业需要什么样的员工？ 明确你与企业的关系（船与水手） 报酬与付出 责任与诚信 公平与抱怨 保持学习的欲望：拥有能让企业变化的智慧与创造力 做快乐的水手 ：快乐的人更容易得到提升 升级驱动力（自主、专精、目的） 三、升级激励系统 关于敬业度的调查 90%不敬业，20%非常不敬业 有关驱动力的原理 1.0：生物性驱动力 2.0：奖励和惩罚 3.0：有意愿去学习、去创造、去让这个世界更美好 驱动力 3.0的启示 激励员工提升绩效的系统 目的 (贡献) 专精 (对进展给予反馈 ) 自主 ( 工作自己决定) * 目的为人生注入正能量 大自然进化在挑选人的时候，总是喜欢选择那些有意识超越他们自身的人 如果我们不存在了，谁会追思我们 你希望被人记住的那句话是什么 目的 专精是思维模式 　　　你必须具备成长式的思维模式 专精是痛苦 　　　为了达到优秀的地步，你必须非常努力 专精是渐近线 　　　 你会越来越接近那条线，但其实你永远无法达到 专精三原则 列