综合评价方法(参考)数学建模.pptVIP

3. 逼近理想点（TOPSIS）方法 返回 综合评价方法的应用案例 （1）CUMCM1993-B:足球队排名问题； （2）CUMCM2001-B:公交车调度问题； （3）CUMCM2002-B:彩票中的数学问题； （4）CUMCM2004-D:公务员招聘问题； （5）CUMCM2005-A:长江水质的评价和预测问题； （6）CUMCM2005-C:雨量预报方法评价问题； （7）CUMCM2006-B:艾滋病疗法评价与预测问题； （8）CUMCM2007-C:手机“套餐”优惠几何问题； （9）CUMCM2008-B:高教学费标准探讨问题； （10）CUMCM2008-D:NBA赛程的分析与评价问题； （11）CUMCM2009-D:会议筹备问题。 第三章　其它综合评价方法 一、动态权评价方法 二、综合排序问题方法 三、数据包络方法（熊清泉老师） 一、动态权方法 研制新生儿缺氧状况的Apgar评分方法 研究目的 据专业知识，选择5个指标 ① 心率② 呼吸③肌张力 ④反射 ⑤皮肤颜色 选择指标 确定指标评价等级及界限 一、动态权评价方法 1. 动态加权问题的一般提法 问题:如何对n个系统做出综合评价呢? 注意: 问题对于每一个属性而言，既有不同类别的差异，同类别的又有不同量值的差异。 对于既有“质差”，又有“量差”的问题，合理有效的方法是动态加权综合评价方法。 2. 动态加权函数的设定 3. 动态加权的综合评价模型 二、综合排序列方法 1. 综合排序问题的一般提法 问题:如何给出n个系统的最终排序结果呢? 2. 综合排序问题的方法 三、数据包络方法（ＤＥＡ） 它是创建人以其名字命名的DEA模型——C2R模型。DEA法不仅可对同一类型各决策单元的相对有效性做出评价与排序，而且还可进一步分析各决策单元非DE有效的原因及其改进方向，从而为决策者提供重要的管理决策信息。 【补充】其它综合评价方法的应用 多元统计方法——主成分分析法、因子分析法、聚类分析法 模糊数学方法——模糊综合评价（评判） 灰色系统分析方法 神经网络方法 … 【补充】因子分析法 ——将反映不同侧面的许多指标综合成为少数几个主因子，最后计算出综合得分。 ——基本思想：根据变量之间的相关性大小把变量分组，使得同一组内变量之间的相关程度较高，不同组的变量之间相关性较低，每组变量代表一个基本结构（这个基本结构称为主因子或公共因子）。从具有错综复杂的关系的众多经济现象中找出几个主因子，每一个因子代表经济变量之间相互依赖的一种经济作用，抓住这些主因子就可以帮助我们对复杂的经济问题进行分析和解释。 【补充】主成分分析法 通过研究指标体系的内部结构关系从而将多个指标转化为互不相关的、包含原来指标的大部分信息的少数几个综合指标（主成分），以各主成分的方差贡献率对它们进行加权，计算出综合评价得分。 它实质上是一种同度量化值的加权算术平均值，主成分中的系数就是其权数。 主成分方法的优点： 1）消除变量之间的相关性； 2）减少工作量（评价方法模式化、降维的简化作用） 3）权数的非人为性（非随意性）。 讨论与思考 值得思考和研究的问题： 取一个还是多个主成分？多少个？ 是否充分反映了客观信息？ 如何解释“负权”（指正指标）？权数正负可能与经济意义（理论分析）不符合。 其权数的导出完全是根据样本资料计算的，是否能够保证样本符合总体的情况？ 【补充】应用主成分方法必须注意几点 样本容量要足够大（只对少数单位或时间进行评价就不能用）； 若样本出现不正常现象或异常点（应该将之删除），也不适用； 评价单位的多少及增减，都可能改变权数，从而影响评价结论。 【补充】注意几点（续） 属于一种相对评价，而非绝对评价。 ——评价标准与样本有关；评价结果是一个相对优劣顺序。如进行经济效益评价，它的评价结果不能说明经济效益的水平的具体差异大小。 它是原始变量的一种线性关系，没有考虑非线性情况。 只适合于定量变量，不适合于包含定性变量的情况； 常见的误解： 把几个主成分的累计方差贡献率当作评价的把握程度/ 反映实际情况的程度…。 【补充】灰色系统理论的关联分析 ——确定比较系列（评价指标体系）和参考系列（最优最劣两组）； ——计算被评价对象与参考系列的关联度和从属度 关联度——被评价对象与参考系列在各指标点的关联度的加权平均数， 从属度——综合反映了评价对象远离最差系列的程度和接近最优系列的程度。 ——根据关联度和从属度进行排序。 特点：关联度是建立在评价数据极差的基础上，既考虑了评价对象和整体的关系，又考虑了各评价对象之间的相互关系。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读，