服装设计与企划 7 基础知识概要1.pptVIP

第七章  商品企划基础知识 目录： 一、商品企划概述 二、商品企划的类型 三、商品企划的人员 四、服装商品企划的发展史 第一节 商品企划概述 一、商品企划的概念 1）企划的定义 企划是为了实现某一目标或解决某一问题，所产生的奇思妙想。 具体讲，就是针对某特定目标或整体性目标规划出一套程序，通过构思、分析、归纳、判断、拟定策略、方案实施、事后跟踪与评估这一整套过程达到目标。 何为商品企划？  ? ?? ?商品企划就是在正确的时间、正确的地点，以正确的价格、正确的数量、正确的商品来满足目标顾客的欲望与需求。 简单来理解，商品企划是公司为达到经营目标而制定的商品营运计划。 服装最终面对的是市场，是终端消费者，把握市场需要、了解消费者的实际购买需求、找准品牌市场定位、找准目标顾客群体、准确运用适合自己品牌定位的流行资讯，展开设计研发，在合适的投放时间内，为顾客提供结构合理、价格适中的货品来满足顾客的心声与期待，为顾客创造价值。 近年来“商品企划”这个词，日益受到一些企业，特别是服装企业的关注。越来越多的企业在谈商品企划，越来越多的企业在引进商品企划。中国服装行业发展到今天，已进入了品牌运作的阶段，国内服装品牌众多，已能满足国内市场的需求，市场竞争日益激烈。加之，现在国外很多服装品牌的进入，使服装行业的压力更大。 为何引进商品企划？ 这里，我们不妨看看ZARA的七大行销策略。 一、快！消费者必须立刻购买； 二、变！不重复生产同样的产品； 三、不创造流行，但掌握流行； 四、最快速了解市场，是快速满足市场； 五、平价奢华的普遍观感，但大胆跟LV、CUCCI做邻居； 六、省广告费，靠重金打造店面形象； 七、垂直整合模式，分工细致而完整的企业结构 2）、服裝商品企划 ? ???服装商品企划学是基于服装的商品属性来研究服装（品牌）的企划、设计、开发、运营规律的一门学科。实际上，服装商品企划就是解决“如何为消费者提供些什么”的问题。? ?　 服装商品企划，包括(市场的调研与流行信息的收集、服装产品的设计与生产、服装商品的流通与促销等)，即与服装产品从车间缝制到卖场销售的整个流程相关的各个方面。 不论是服装生产商还是服装销售商，商品企划都是企业活动的核心内容。从这个意义上讲，任何服装企业都要进行商品企划。 二、企划的意义 企划的意义就在于预先规划一个符合市场变化总体规律和具体趋势的行动方案，使企业在经营中能够将每项工作都按照计划和标准加以落实，使每项工作都能够做到明确、可行。 以此为基础，通过一个个具体目标的实现，最终实现总体目标，从而达到经营的目的。 三、企划的原则 在企划过程中，要坚持一定的原则，这些原则具有一定的普遍性，是任何企划活动都应该坚持的。 1、企划必须有明确的主题目标 2、企划必须有崭新的创意 3、企划必须有实现的可能性 　 三、企划的原则 1、适品（Right merchandise）——适当的产品? 2、适所（Right place）——适当的场所 3、适量（Right quantity）——适当的数量??4、适价（Right price）——适当的价格?? 5、适时（Right time）——适当的时机?? 五适原则在服装商品企划中对应为：企业根据自己的品牌战略所指向的目标消费者的需求来设计商品，然后生产适当数量的产品，投入到目标消费者接触的到的商场中去，以目标消费者能够并愿意支付的价格，在他们需要的时候提供给他们。 四、商品企划的特点与特性 （一）特点： 1）.商品企划是创新思维的学科 2）.商品企划工作是一项系统工程 3）.商品企划工作间接产生巨大价值 4）.商品企划工作是一项动态工作 5）.商品企划工作是一项团队工作 6）.商品企划的结果一定要具有可操作性 （二）特性：系统性、时效性及发展性 其一、商品企划的系统性表现在： 商品企划是将企业各项职能全面调动，使企业内部各部门通力配合，将资源进行收集、整理、分析并加以充分运用，推动企业经营的整体优化；同时，商品企划也要综合考虑市场动态和趋势变化。 （二）特性：系统性、时效性及发展性 其二、商品企划的时效性表现在： 设计展开前制定的商品企划提案一定要有准确的预见性，企划案的制定、测试和评估都要高效率的进行，因为在一季货品的运作过程中它要给采购、生产及销售的空档期。所以，商品企划要按照既定的时间表进行，其严格的时间控管能使商品运作有条不紊。 （二）特性：系统性、时效性及发展性 其三、商品企划的发展性表现在： 企业每季的商品企划其实都是根据企业的整体发展战略分解进行的，简单理解就是将长期战略目标根据实际情况分解成多个短期目标，要根据各阶段企业发展的实际需求使用