人力资源部述职报告.pptVIP

招 聘 与 配 置 薪 酬 管 理 员工福利与激励 绩效考核 员工培训 员工培训 员工培训 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 员工培训－２０１１培训设置 职业规划 职业规划 职业规划 制度建设 人员流动与劳资关系 各级主管、经理及中高层管理者 1、了解中层主管面临的挑战并找到解决问题的入手点。 2、掌握主管的基本职责。 3、了解上级与员工对中层主管的期望。 4、理解主管的角色定位及常见的角色错位。 主管的角色认知 综合管理类 企业中高层管理者 1. 了解会议的目的、种类和体系 2. 了解会议效率不高的原因及对策 3. 掌握有效为会议做准备的要领 4. 掌握会议中的沟通和反馈技巧 5. 掌握会议主持人的会议管理技巧 6. 学会提高会议效率和质量的技巧 高效会议管理技巧 综合管理类 企业中高层管理者、人力资源部工作人员、培训部工作人员 1了解团队的基本概念； 2诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 3掌握挑选团队成员的方法； 4学会制定有效的团队目标； 5理解并运用打造高绩效团队的关键