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- 2017-07-17 发布于四川
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第二部分 第5章 软件项目计划 第5章 软件项目计划 5.1 软件项目估算的概念 合理的计划是建立在对要完成的工作做出一个比较实际的估计,以及对完成该工作建立一些必要的约定的基础上的。 项目计划中的第一个活动是估算。无论何时进行估算,我们都是在预测未来,并会接受某种程度的不确定性。 估算的基础是对软件相应项目的度量。 5.2 软件估算风险 估算一个软件开发工作的资源、成本及进度需要经验、需要了解以前的有用信息、以及当仅存在定性的数据时进行定量测量的勇气。 估算具有与生俱来的风险,而正是这种风险导致了估算的不确定性。 估算的风险有四个方面: 1、项目复杂性 项目复杂性对计划中固有的不确定性产生重大影响,不过,复杂性是一个受到对以前工作的熟悉程度影响的相对的测量。 2、项目规模 项目规模是另一个影响估算准确性的因素。 随着规模的增长,软件中各个元素之间的相互依赖性也迅速增加, 项目规模的增长会对项目的成本及进度产生几何级数级的影响。 3、结构不确定性的程度 结构不确定性的程度也会对估算的风险产生影响。 结构化程度越高,对功能等的分解程度越容易,估算的精度越高、风险越小。 4、历史信息的可用程度 历史信息的可用程度也决定了估算的风险。 当存在大量可用的关于过去的类似项目的软件度量时,估算就会有更大的保证;
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