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【知乎整理】视觉设计师如何提升自己的能力 ？ 阿拓带你飞 ：视觉设计师也会迷茫 遇到瓶颈了该怎么办 ？一方面不想发展成管理者 想做 高等级的设计师。另一方面对未来总还是有点不知道如何进行下去的感觉。如果你也是这类 的设计师 就算找对朋友了 ！ 以下是“知乎问答”中对本问题的回答。 一 ：设计行业背景 @leo ngao ,多媒体设计 这个行业在国内到目前为止也就10年左右的时间 大家都是在摸着石头过河 从业者中有对行业本 身深深热爱的 也有得过且过当时只是觉得好混好捞钱 如果有了新的混点那换一换也无妨的 这 些都没问题 看自己怎么定位。另一方面 用人单位的视角也在转变 时间的推移 行业内也会应 运出需要高等级视觉设计师的位置 这是必然的 术业有专攻 每件事情要做精做尽做美 就一定 会需要更专业化的人员。现在的需求少 只能说行业还没走到那个时候。 知道怎么用能达到自己的目的就行了 快不快 效率不效率这是另外的话题 反而是思考事物的方 法和切入点才是重要的 这些需要时间和空间去积累 如果身边有个志同道合或者良师益友当然助 益多多 但没有的话 那就需要靠自己去累积 这里各人的观察能力、思考能力和融会贯通的能力 就体现出来了 这可能会是区分设计师能力的一个非常关键的分水岭。 二 ：专注设计 @刘嘉颖 ，UI Tencent I BG 视觉 一直想专注在视觉设计上专研的设计师国内真的不多 andraw kiw igu算是在设计管理的身份下还 坚持优秀的视觉设计的例子了。另外也有开设计公司的 属于经商像eico rigo 排开设计师身份创 业的白鸦 ht t p://guang.co 。正是因为国内比较少一直专注与专研在界面视觉设计的设计师 我 们的坚持才会更有意义 ps ai 技术什么的通透了 再就可以上升到文化层面 心理设计层面 用户 研究层面来考虑设计这件事情 另外坚持一件事情做到极致的人都是偏执狂人 这样说有点理想 状态。在设计到管理的实践中 如果设计老大的审美和手上功夫不行 很难服众 所以一定要有优 秀的作品 任何行业想做精 都是无止境 能把ui做到sof t caf ada的水平绝对是令人仰慕的。 三 ：设计师二十招 @吴洋 ，资深视觉设计师 1积极心 Ro bin （李彦宏 ）说得好——人要做喜欢且擅长的事 首先 你要足够确定你真的喜欢设计。热衷于 发现美、感受美、创造美 最终能解释美。积极的行动和思考是进步的源动力。据我所知 业内优 秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事 摄影、涂鸦、手工创作、制作影片 …兴趣和工作是可以结合的。 2明确目标 视觉设计师的任务是什么 ？1.有效传达信息 2.简洁而优雅的传达 3.通过视觉设计 制造愉悦的用户 体验。你每做一个设计 都拿以上3点衡量一下 会清晰许多。 3独立意识 当被老板或总监“蹂躏”过一段时间的设计师 他变的对自己设计把握力不自信起来 可爱的是 ：” 总监 你看这个质感行不行 ；我做了3个效果 1个是纯黑色的 1个是稍微浅点儿的 还有个带纹 理的。你说用哪个 ？此时总监要么笑 要么烦。拜托思考一下 3个颜色差异甚小的细节 会对实 际体验造成多大区别还需要开研讨会来确定 ？你是设计师 你以你的专业眼光和分析下 迅速决策 下不就O了。先对他的工作勤奋谨慎态度表示敬意 但关键是 领导的工作是为了解决更难更多的 问题 而不是为你解答太多小疑惑。跟领导沟通 永远要带着解决方案 说出你所推荐的方案和其 他可能性方案 以及理论依据。然后征求评价。敢于独立思考和决策很重要 即使决策错了 印象 也更加深刻。 4革命意识 有句职场名言——你如想要优秀 每天需要抽一些时间 专门去尝试领导已经say no 的方案。是的 设计是感性的 用户也是感性的。同样的内容用不同的方式表现 效果截然不同 每一种方案都 有他的理由 设计没有标准答案。也许领导总要顾全大局而保守 他只是担心有限的时间内你能否 把控并拿出足够张力的方案而保持稳妥处理。更新更酷的idea很容易想到 关键是idea在转化为实 际效果的细节过程中 很考验设计师的把握力。而把握力需要足够的时间和数量去磨练。在这事 当中 最关键的是要分得清哪些是感性化因素 哪些是基本原则 如果盲目挑战基本原则 那可要 掂量清楚了。革命的法宝是循序渐进。 5审美洁癖 有些视觉设计师 由于性格原因会有强烈的个人口味倾向 首先他有很自我固定的审美口味 钟爱