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志联电子商务有限公司 战略规划 正确的战略是成功的一半。 任何一个成功的企业都需要适合于自身发展的战略愿景和战略定位。良好的战略愿景为企业制定正确的企业战略、业务战略和战略保障体系提供指导方向。 * 志联购物 切入点 专注健康产业:以互联网为载体建立健康产业的B2B,C2C融合型营销模式POC健康产业电子商务平台。 稳定期 志联行业标准:形成标准化管理体系,形成健康产业的行业标准制定者,并开始探索移动互联网新领域,运用资源为第三方行业提供广告资源服务。 志联购物 发展期 资源延伸:以母公司泰夫昌天然药物研究所为中心逐步建立全国区域地面健康管理中心,打造健康产业的线上线下的互动社区。 志联购物 切入点 专注健康产业:以互联网为载体建立健康产业的B2B,C2C融合型营销模式POC健康产业电子商务平台。 发展期 资源延伸:以母公司泰夫昌天然药物研究所为中心逐步建立全国区域地面健康管理中心,打造健康产业的线上线下的互动社区。 志联购物 志联购物 稳定期 志联行业标准:形成标准化管理体系,形成健康产业的行业标准制定者,并开始探索移动互联网新领域,运用资源为第三方行业提供广告资源服务。 志联购物 志联网于2012年4月28日正式上线,是宁波泰夫昌农庄有限公司旗下最专业、最全面的电子商务交易平台。志联创新机制,以陈瑜教授新消费资本论为理论指导;以互联网信息化为纽带;以生产者、经营者和消费者多方价值为核心;志联网以“志‘智’联合、多方共‘赢’为经营策略,将“生产者、经营者和消费者”有机统一起来,形成完全有别于传统模式、博采众长的全球唯一专注健康大产业的POC价值营销模式。 志联购物 志联传媒 健康管理中心 联盟推广员 第三方 供应商 志联 SNS网店 实体店 店主 研究所 大中院校 科研单位 原料基地 生产工厂 研究所 成熟期 稳定期 发展期 初创期 50年为全世界70亿人提供健康管理平台。 30年成为全球前500强的企业。 10年时间成为国内前十名的网站。 3年内成为健康产业的第一品牌。 在旧的商业文明中的企业想的都是在社会中找机会;而新商业文明的企业是解决社会的问题;志联要解决的就是,能为社会在从工业文明走向信息文明这样关键的时刻,无论是从基础设施建设,还是到重要的购物体验,以及到商业的基本规则,进行重新地塑造与推进。这就是志联未来的战略思考。 志联购物 2108年 2057 2026 2015 2012 志联购物 通过互联网为纽带,通过电子商务行为,糅合各种营销模式创新机制让生产商,经营者,消费者密切联系起来,让三者都满意的营销模式。 志联购物 志联正是以顾客视角为中心,以顾客价值和需求为标准,为顾客提供最大化价值为目标,才促使其不断推陈出新。 志联购物 未来使命 未来愿景 未来目标 2 促进“开放、透明、分享、责任”的新商业文明 1 健康管理的第一平台---志联未来的战略定位,即健康第一; 幸福指数最高的生态社区,即幸福第二; 为消费者提供公平交易,即公平第三。 3 为消费者创造一个理财机会; 为全世界70亿人提供健康管理平台。 搜索找百度,聊天用QQ,杀毒用360,健康问志联。 志联 企业 消费者 社会 志联购物 通过消费作为纽带,把生产者Producer+经营者Operator+消费者Consumer密切联系起来,达到三方共赢、共同富裕的目的。这个就是全新的POC价值营销模式。 志联用未来的心态做今天,志联从工业文明走向信息文明,用创新改变旧的商业规则,未来一定是新的规则改变志联的商业规则,志联只做200年! 喻楚荣 2012年3月28号 * * *
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