项目质量管理第3部分质量控制剖析
* * (五)提高过程能力指数的途径 过程能力指数反映了过程能力,由过程能力指数的计算公式可见,提高过程能力的途径有三个: 减少中心偏移量(方便、经济,首要措施) 减少标准偏差S(减少变异,主要是一般原因变异,投入比较大,提高过程) 增大容差范围T(需要得到顾客同意)。 * * 1.调整过程加工的分布中心,减少中心的偏移量 措施: (1)通过收集数据,进行统计分析,找出大量连续生产过程中由于工具磨损、加工条件随时间变化而产生偏移的规律,及时进行中心调整,或采取设备自动补偿偏移、加工刀具自动调整和补偿等。 (2)根据中心偏移量,通过首件检验,可调整设备、刀具等加工定位装置。 (3)改变操作者的倾向性加工习惯,以容差中心值为加工依据。 (4)配置更为精确的量规,由量规检验改为量值检验,或采用高一等级的量具检验。 * * 2.提高过程能力,减少分散程度 过程加工的分散程度,即过程加工的标准偏差S。由于材料的不均匀、设备精度等级低和可靠性差、工装模具精度较低、过程安排不合理、工艺方法不正确等,对过程能力的影响是十分明显的。 措施(5M1E): 修订过程,改进工艺方法,修订操作规程,优化工艺参数,补充增添中间工序,推广应用新材料、新工艺、新技术。 检修、改造或更新设备,改造、增添与容差要求相适应的精度较高的设备。 增添工具、工装,提高工具、工装的精度。 改变材料的进货周期,尽可能减少由于材
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