项目管理思想吴永达PPT-8.21剖析
项目管理思想;内容;第一讲 概论;临时性 temporary;什么是项目管理;启动各过程;项目生命期;;第二讲 启动;选择项目;项目发起人
Sponsor;;项目管理知识体系;第三讲 规划(一);项目WBS;活动列表-基本信息;前导图PDM;资源需求;关键路径法CPM;活动网络图;甘特图与里程碑;成本类别;成本预算切段分配;成本基准;质量管理三部曲;第四讲 规划(二);人力资源计划-岗位列表;人力资源计划-人员列表;RACI职责分配矩阵;沟通管理计划-沟通需求表;沟通管理计划-文档列表;沟通管理计划-会议列表;风险列表-基本信息;风险列表-风险分析;风险列表-风险应对计划;第五讲 执行;领导的四个模式;团队一般成长规律;团队成员的四个发展阶段;领导者的四类管理风格;第六讲 监控;权力类型;冲突管理;变更控制流程图;变更应对分析;第七讲 收尾;收尾步骤;验收成果;总结经验教训;没有失败,只有暂时没有成功;人员安排
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