模块四仓储经营管理能力介绍.ppt

模块四 仓储经营管理能力 1.识别仓储物流经营战略的类型,掌握仓储物流经营战略的分析方法 2.学会运用在不同类型的仓储企业采取不同的仓储经营方法，掌握创新式仓储经营方法 【主要内容】 单元一 仓储物流经营战略选择 单元二 仓储经营方法 模块四 仓储经营管理能力 单元一 仓储物流经营战略选择 1.1 仓储经营战略类型 1.2 仓储经营战略制定 1.3 情境案例中的HJ物流公司经营战略制定 HJ物流公司物流经营战略 福建省某物流有限公司（以下简称HJ物流公司）创立于1993年，经过十多年的艰苦创业，已发展成为拥有资产4000多万元，自有及可调配车辆366部的三级资质物流企业。公司总部在福州市晋安福兴投资区福兴大道29号，经营场所占地面积50000多平方米，且有大型物流设施及专用仓储、配送、包装等物流环境，与铁路货站、马尾港相邻，交通十分便利，并在全国十五个大中型城市设有分支机构。多年来公司为华映光电、冠捷电子、友达光电、北京兴捷联电子、统一企业、省外贸中心集团等众多知名企业提供整合运输服务（ITS）、仓储服务、配送中转、异地托运等全方位物流服务。2006年，被中国交通运输协会评为“中国物流百强企业”（位列52强）。该企业物流发展战略是为专业化客户提供一体化的物流服务。随着与电子类客户的深入合作，这些国内知名的电子企业要求HJ物流公司提