模压训练的操作介绍.pptVIP

模压训练宣导及操作(管理层) 管理层模压训练内容： 为什么要推广模压训练法 模压训练是什么 FABE推广实操 模压训练推出背景—现状 一、公司 业务发展面临较大瓶颈 新人留存育成 二、主管 主管训练缺少抓手 早会、二早基础管理无重点 三、伙伴 伙伴自主销售技能弱化，过多依赖组织营销 精英的不可复制，偶然性 日常职场训练不足点: 职场训练中过多进行宣导式内容介绍，早会内容枯燥，质量下降； 职场训练针对人群无法进行差异化管理； 训练以营管或主管为主导，“教授式”形式存在，训练对象被动接受，更多经验分享，缺少情景模拟演练，到市场应用不熟练； 训练缺乏统一标准及流程，很多伙伴讲产品想到什么就成什么，甚至仍使用老一套展业方法应用现在，导致整体水平无法提高。 管理层模压训练内容： 为什么要推广模压训练法 模压训练是什么 FABE推广实操 模压训练是什么？ 这是一种标准化制造合格销售人员的训练方法； 它可以快速“制造”出，符合公司需要、满足市场需求的合格销售人员； 对公司而言，它可以提高销售队伍产能，优化销售队伍质态，提高主管训练能力的一种行之有效训练模式； 你看，这套训练模式在销售行业已经得到广泛应用，系统内宁波等分公司已经着手推广，并取得一定成效。 准客户开拓 售后服务 递送保单 产品说明 设计解决方案 寻找购买点 收集客户资料 接洽 安排约访 模压训