张文军：提升执行力就是提升战斗力中华讲师网汇编.pptx

提升执行力就是提升战斗力——（中层）执行·落地;脑力激荡;新观点;从意识、信息、行为三个维度 营造执行文化氛围， 提升所有学员的执行能力， 确保其执行力能够真正的落地。;课程目录;念念不忘 必有回响 ;案例分析;☆ 事不关己 高高挂起 ☆ 破罐破摔 无所谓 ☆ 思维定势 ☆ 应付差事 ☆ 找借口;2）贵族气质;中层管理的核心在于要求； 想达到什么目的就考核什么； 相比较而言，责任感比能力更重要。;＄ 团队至上 制度执行 ＄ 绝对服从 成果第一 ＄ 有强烈的企图心 不要三分钟热度 ;创新的三个保证： A .本能的创新动力； B .健全的激励机制； C .在职培训和教育。;2、信息充分; № 建立问责制 № 避免相互推诿 № 角色和职务之间的平衡;2）知人善任;3）消灭模棱两可; A 节点 B 目标 ;不留给员工： 偷懒的机会 找借口的机会 犯错误的机会;看相良医生如何激活团队;3、行为强化;1）