四川成都个险会议总结.pptVIP

回到原点，开启“激情马拉松”之旅 个险部 培训部 我们的所观与所学 所 观 难以置信的成都本部 难以置信的发展速度 难以置信的营销激情 难以置信的会议经营 难以置信的增员模式 难以置信的新人育成 难以置信的保险经理人 ------ 所 学 大中城市的发展模式 成都本部的运行模式 吉林分公司个险经营 江西分公司县域个险 河北分公司基本法经营 公司培育体系建设规划 本立则道生的观念革新 ------ 我们的感受:开阔了营销视野、提升了管理境界、提振了发展信心 对传统营销理念的颠覆 对营销规律的温故知新 迷失者的回归 迷茫者的点化 既豁然开朗，更热血沸腾 我们的收获：团队管理超越技术层面之上的启示 目标远大提升了跨越式发展速度 对成都本部个险发展的总体判断：道术兼修(1/2) 对成都本部个险发展的总体判断：成都模式是经理人、系统运作、大专业的成功(2/2） 我们的收获:成都经验值得推广！ 血性 思考之三：销售队伍规模扩张与品质提升是渠道各要素共同作用的结果，不同阶段有不同的重点 回到原点：尊重人性、顺应人性乃“大专业、真专业”之营销本源 期望行动之二：基于清晰市场细分后的队伍和销售策略定位——“缝隙营销” 组织和环境良性互动并以适应的速度作出变革（只有两种情况） 成都模式是为大中城市个险渠道突破开启一扇突破之门，但切忌东